养猪成本范文篇1
近期，受生猪出栏价格在低位运行的影响，猪肉零售价格稳中有跌。从短期看，猪肉市场零售价格下跌有利于稳定价格总水平;从长期看，生猪市场价格持续低迷将会影响养殖户积极性，不利于生猪市场平稳运行，极有可能造成后期价格较快上涨。为进一步掌握我县生猪养殖企业的养殖成本及收益情况，我们先后对泗阳县永茂生猪养殖场、泗阳县圣天生猪养殖场和泗阳县李口镇李前久生猪养殖场的生猪养殖成本及收益情况进行调查。
一、基本情况
二、原因分析
2、消费疲软需求动力不足。由于消费理念、饮食结构变化等原因，人们对猪肉的消费相对减少，对牛羊肉等替代品的消费相对增加，同时，中央的八项规定等严禁公款消费势头得到遏制，餐饮行业等终端消费需求不旺。
3、外来猪肉低价冲击市场。2014年我国猪肉进口量大幅增加，价格低于国内毛猪价，一定程度影响了国内生猪市场，导致国内养殖户不得不低价出售，以增加市场竞争力。我县屠宰场部分生猪来源于外省市，由于外地生猪经过长途运输后，体重下降，出肉率高，成本较低，本地经营户更倾向从外地进货;加上我县生猪大规模养殖较少，价格受到外地市场影响大，外地生猪价格下跌，拉动我县生猪价格也随之下跌。
三、政策建议
1、提高生产规模化水平。
一是要重视加大规模养殖场的建设力度，对生猪规模养殖在政策和资金方面给予一定优惠和扶持。部分养殖企业反映，在主要过程中只有大规模养殖企业每年享受到政府补贴，而中小型养殖企业一直未能享受。对养殖企业的补贴要以点带面，让生猪养殖企业均能享受到该有的相关补贴，以稳定生猪生产主体。
二是发展与屠宰加工企业对等谈判的经济平台，增强养殖环节在产业链上的话语权。
三是进一步完善公司+农户的经营模式，充分发挥规模集成、技术传递、信息集合等优势，提高生产者的市场地位和应对市场风险的能力。
2、整合生猪产业链功能。
一是鼓励屠宰加工企业开展养殖、屠宰、加工、配送、销售一体化经营。
二是大力倡导冷链系统改造，增强冷鲜肉流通能力，加快落后产能的淘汰速度。
三是鼓励在生猪主产区建立屠宰企业，扩大猪肉及猪肉制品跨区域流通的比例和降低生猪活体跨区域流通的比例。
3、积极发挥部门职能作用。
一是运用政府手段对生猪市场加以调控，生猪市场价格仅靠市场自主调节是很难达到预期效果。要通过出台相应的政策对生猪养殖企业加以扶持，才能使生猪养殖企业的损失降到最低，为生猪市场的稳定提供保障，充分调动生猪养殖企业的积极性。
二是要充分发挥商务、农委、财政、物价等部门职能作用，适时启动政府冻猪肉收储工作，稳定生猪市场。
三是要进一步减少生猪流通环节，严格执行国家、省有关生猪产销等环节行政事业性收费优惠政策，降低生猪流通成本。
四是目前在生猪养殖过程中的防病防疫药品是通过政府免费提供的，这些药品经招投标方式集中采购，中间环节较多，且各生猪养殖企业防病防疫的种类不尽相同。建议以资金补贴的方式发放给生猪养殖企业，使生猪养殖企业均能从中受益。
养猪成本范文篇2
论文关键词：从饲料中抠成本——为养猪节料支招
饲料成本占养猪总成本的70%左右，节约饲料能明显提高养猪的经济效益。
1.养杂种猪杂种猪生长快，耗料少农业论文，效益高，很有推广价值核心期刊。有资料表明，喂养杂种一代猪，可使日增重提高30%，节省饲料40%，发病率降低60%～80%。
2.适时配种将仔猪60日龄断奶提早到40～45天，这样可促使母猪早发情、早配种农业论文，缩短空怀期，相对节省饲料。
3.及时去势小公猪30日龄、小母猪40日龄阉割，分别比习惯的60日龄阉割增重15%左右，可缩短育肥期20天左右，节省饲料20%左右。
4.及时驱虫肉猪驱虫后食欲旺盛，吃得多，长得快农业论文，日增重可提高20%～30%，节省饲料10%以上核心期刊。
5.实行圈养改散养为圈养，猪的运动量小，消耗能量少，易长肉，可节料8%～10%。
6.实行保护喂养夏日在猪舍前搭遮荫棚，防暑降温农业论文，每增重1千克可节省精料0.6千克。冬春季节利用暖棚喂养，为猪的生长发育提供适宜的环境条件，可避免饲料浪费。据试验，春季暖棚内上午6时温度为8.36℃、14时为12℃，而对照组相应为3.11℃和9.37℃，试验组比对照组每头节粮6.08千克核心期刊。另有资料表明，冬季猪舍内勤垫干草农业论文，亦可减少猪体能量消耗；在气温为3℃时，垫草比不垫草日增重90克，每增加1千克毛重节省饲料0.6千克。
7.改熟喂为生饲利用生饲料喂猪，不仅饲喂方便，省时省力，而且适口性好，有利于保存营养和提高饲料利用率农业论文，从而达到节料的目的。
8.喂配合料实行精、粗及青绿饲料分阶段按比例合理搭配，在猪体重50～60千克以前，以高能量、高蛋白精料为主，配合必需的饲料添加剂；在50～60千克至出栏，适当降低精料中的能量和蛋白质水平，减少精料投入量，增加青粗饲料。这样农业论文，每增重1千克，可节省精料3千克核心期刊。
9.使用饲料添加剂在养猪饲料中，适当添加些矿物质、微量元素和多种维生素，可以促进生长，节约饲料。据试验，在猪基础日浪中添加0.2%的饲料添加剂，试验组比对照组92天平均每头多增重12.38千克农业论文，每增重1千克少耗料0.91千克；冬季在猪的日粮中添加2～3%的动植物油脂，可使猪增重提高12～15%，每千克增重节料8～10%。
10.适时出栏肉猪体重在20～90千克时，日增重直线上升，100千克以后生长缓慢，且日增重逐渐下降，故肉猪养到90千克左右时出栏为好。
养猪成本范文篇3
猪价一直处于相对低迷的状态，许多养殖户朋友都在思考一个问题，面对如此低迷的行情，我们怎样才能安全度过呢？受市场、疫病、经济等影响，养猪越来越复杂，养猪风险也越来越大。广大散养户由于疫病防控条件差，管理水平不高，应对猪价波动能力不够，往往在疫病爆发或者猪价降低时失去信心，造成恐慌性出栏，甚至有些养殖朋友就此放弃此行业。
我们自己不能掌握供求关系，不能控制市场行情，在饲料原料持续上涨和猪价行情持续低迷的背景下，我们如何才能坚强走下去？有效控制养殖成本成为了养殖业者们最为关注的问题。做成本控制要关注哪些是刚性成本，哪些是可变成本。尽最大可能降低可变成本，永远是提升养殖利润空间的正确选择。
一、选用性价比高的饲料，降低造肉成本
饲料支出占养殖成本的70%-75%以上，在市场低迷、猪价不好的时候，饲料价格往往对成本起决定作用，降低饲料成本是养户的趋向，但随着下降的是配方营养水平，因此，不能靠降低饲料支出来降低饲料成本。营养水平低下不能满足猪的正常发育，导致免疫力下降，致使猪体况差，严重时容易患病，生产性能不能充分发挥，体弱多病的小猪在保育期会被淘汰，用差的饲料饲养只为降低成本，那么必然免疫力不足，疾病发生时将毫无抵抗力，这样做只会得不偿失，成本反而增加。当然，这只是基本原则，最好的饲料配方仍要根据猪的品种、猪价、季节、采食量等因素做调整。
二、调整种群结构，做好种猪规划
母猪的收益比例占猪场的主要收益比重。优化优良品种的群体和个体，减少和淘汰非优良的个体母猪。通过提高效益来规避风险。猪群结构合理与否直接关系到猪场的生产连续性和稳定性以及猪生产性能的发挥，最终影响猪场效益的好坏。
调整猪群的最佳时期就是市场低迷期，应把老、弱、病、残猪和生产性能低下的猪淘汰，借此机会整合猪群，为了引进良种更快些。要想使猪的质量有所提高，就只有不断优化，养猪的生产效益才会提高。养猪户亡羊补牢的措施之一就是在猪价下跌时品质优势更凸显，等猪价转好时赚上一笔。
三、加强饲养管理，提高生产水平
养殖户见养猪没了利润就放松管理，这是不对的。猪价下跌，但养殖户疫病防控意识不能放松。猪价本已低迷，猪场在爆发传染病就雪上加霜了。猪场管理可乘此时机规范，进行修整，将健康状况欠佳的猪处理掉，降低饲养密度，在资金没有大量支出的情况下，可以减少支出，降低成本，采用新技术，优选管理方法，使之成为好管理、易消毒、病原易控制的良好猪场，改善饲养成绩。从而提高管理效率。
盈利多少，亏损多少，不仅仅取决于投入，更取决于产出。相对来讲，产出越高，成本越低；产出越少，成本越高。必须知道，投入和成本是两个概念，绝不是投入越少，成本越低。只有合理的投入，高的产出，才能降低成本。
四、及时出栏，保证养殖效益
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