前厅工作计划范文篇1
近期,驻省科技厅纪检组针对“新时期科技计划管理的廉政风险防控问题”组织开展了重大专题调研工作,通过召开座谈会、调研约谈、查阅资料等方式,调研了厅系统和市州科技局廉政风险防控工作现状、存在问题、意见建议等方面的情况,结合科技计划管理改革就进一步加强廉政风险防控工作做了一些思考和探索。
廉政风险防控是反腐倡廉建设的一项基础性工作,对我国反腐倡廉具有积极作用,但我们也要清楚地看到,廉政风险防控工作是一项长期任务,不可能一蹴而就,需要从多方面入手,其中,加强制度建设,是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容,也是廉政风险防控工作科学化、制度化的重要保证。从根本上解决廉政风险问题,就必须下大力气解决当前廉政风险防控制度失灵的困境,而廉政风险防控工作具有长期性、系统性等特点,这就需要从国家层面加强顶层设计,使制度建设适应新形势下廉政风险防控工作实际,完善相应的配套和细化措施,不断增强制度的针对性和可操作性,形成“制度链条”。比如,部级科技项目支持方式大多采取无偿补助形式,且没有明确地方科技部门对部级项目的监督管理职责及责任追究措施,导致项目申报企业为了利益弄虚作假、地方科技部门归口处室(单位)工作人员进行权力寻租,建议科技部对科研项目支持方式从制度层面进行改进,对基础研究和重大、尖端科研项目以无偿补助的形式进行支持,对生产性科研项目可以采取有偿支持的形式,有效解决权力寻租的问题。同时,地方各级科技部门要切实把制度建设贯穿于廉政风险防控工作的全过程,善于依靠制度推进各项目标任务的落实。具体到湖南省科技厅,我们主要从以下几个方面加强制度建设。
一是加强制度顶层设计。先后出台了“两个责任”实施办法、“两个责任”追究办法、省本级科技计划管理经费使用管理规定等一批在落实党风廉政建设“两个责任”、规范科技项目与经费管理、监督检查、廉政谈话、内部监督等方面的制度。
二是强化制度执行监督。强化对落实党风廉政建设责任制、“三重一大”集体决策制度、选人用人有关规定、个人事项报告制度等制度规定执行情况的监督,并强化责任追究。
三是清理完善制度规定。积极开展规范性文件和内部管理制度清理完善工作,在2010年清理工作的基础上,共梳理规范性文件63个、内部管理制度48个,按照“废除一批、新出台一批”的思路分类处置,不断推进依法行政,规范内部管理。
关于“要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里”的重要论述,深刻揭示了制约监督权力的基本路径,凸显了制度建设在规范权力运行、防治腐败中的根本作用,具有重要指导意义。在这方面,我们主要做了以下一些工作。
一是推进机构改革和职能调整。2015年初,厅党组以机构改革为切入点,强化权力监督制约,对内设机构设置和职能进行调整、优化,厅机关14个内设机构中有10个进行了职能调整,将内设处室按三类进行划分,即综合与监管处室、业务执行处室、管理与服务处室,将原先一个部门一条龙从头管到尾的权力切割成了3段,形成了权力相互制衡的体制机制。新设立监督管理处,将原各处室的经费监管、评估、验收等职能整合,牵头负责科技项目中期评估、结题验收、绩效评价和内部审计等工作。开展权力责任清理工作,省本级行政权力事项保留8项,厘清责任清单40项,已分解落实到处室、责任到人。
二是推进科技计划管理改革。省级科技计划评审立项工作实行“五统一,三分开”运行模式,即统一组织评审、统一管理平台、统一服务机构、统一集体决策、统一信息公开,决策、执行、监督“三权分设、相互制约”。对部级科技计划申报推荐类项目纳入决策监督范畴,实行“1+5+N”管理模式,其中“1”为牵头业务处室,“5”为政策法规处、规划财务处、监督管理处、驻厅纪检组监察室、机关党委,“N”为与项目相关联的其他处室,分管厅领导为会议召集人。
三是优化整合省级科技计划。通过撤、并、转等方式,将原来的41类科技计划(专项、基金等)优化整合,形成自然科学基金、科技重大专项、重点研发计划、技术创新引导专项、创新平台和人才专项等5个类别科技计划(专项、基金等)。2015年度省级科技计划立项项目预计较上年减少40%以上,单个项目平均支持经费额度增加50%。创新经费支持与管理方式,对技术创新引导类项目主要采取后补助、风险补偿、创投引导等方式投入。
四是推行阳光行政。主动向社会公开非信息,接受社会公众监督,确保立项过程“可申诉、可查询、可追溯”。今年7月,湖南省科技厅对2015年重点研发计划、创新平台与人才计划798项拟立项项目进行了网上公示,涉及经费11242万元,首次对拟立项的面上申报科技计划项目进行集中公示。
三、创新监督检查方式,做到全过程监督
一是创新项目评审监督机制,形成监督合力。新设立
前厅工作计划范文篇2
在饭店、宾馆、公寓、写字楼、游船等前厅为宾客提供咨询、迎送、入住登记、结账等服务的人员。
二、适用对象
申请参加初级工鉴定者必须具备初中毕业或同等学历以上,从事或准备从事前厅服务工作的人员。
申请参加中级工鉴定者必须取得本职业初级职资格证书后,连续从事本职业工作1年以上或连续从事本职业工作2年以上。
前厅工作计划范文篇3
为抓住当前国家扩大内需的有利时机,争取更多的中央资金,推动新一轮水利建设,促进我省水利发展上台阶,省水利厅专门召开了全省水利前期工作会,布置了近期重点前期工作。根据项目的规划基础和地方积极性,省水利厅初拟了一批近期重点推动的大中型工程。为推动项目早日立项建设,省水利厅提出了以下要求并通知如下:
一、明确工作范围
省水利厅初拟了近期重点推动的9个大型工程和26个中型工程,其中列入了国家大中型水库建设规划的项目有12个,列入我省“十一五”规划和地方积极性较高的项目23个。
上述范围外的大中型项目,如地方积极性高,省水利厅也积极支持。
二、前期工作目标和任务
(一)总体目标
2009年大型工程前期工作整体向前迈进一大步,亭子口枢纽、小井沟水库开工建设;武引二期灌区、升钟灌区二期、毗河供水一期工程完成可研报告审查,并编制完成初步设计报告;红鱼洞水库、大桥灌区二期、向家坝灌区一期、蓬溪船山灌区完成项目建议书审批,并编制完成可研报告。
到2009年底完成12个中型工程初步设计:6月底前完成宣汉白岩滩、阆中解元、沐川金王寺、广安七一、甘孜打火沟、石渠洛须6个工程的初步设计;2009年12月底前完成筠连王家沟、平昌双桥、巴州天星桥、纳溪黄桷坝、马边水碾坝、雨城九龙6个工程的初步设计。省水利厅鼓励在上述初步安排意见的基础上超前开展前期工作。
其余项目根据具体情况,由地方水利部门或政府自行确定前期工作目标,省水利厅鼓励开展前期工作,并给予支持。
(二)具体任务
近期重点推进的35个大中型工程所在地的市(州、扩权县)水利局应根据前期工作程序,确定项目业主、设计单位、前期工作进度及其负责人,具体落实以下四个方面工作。
一是落实项目业主及项目负责人。各相关单位尽快研究业主组建方案,报政府批复,确定项目业主及负责人。
二是落实设计单位及设计负责人。尽快落实符合资质要求的设计单位,签订设计合同,明确设计总工程师,及时进场开展工程设计。
三是落实管理单位及管理负责人。项目所在地市(州、扩权县)水利局作为项目管理单位,做好项目的前期工作指导、监督和管理,并明确一名负责人。
四是落实可研、初设和相应阶段各专题的编制完成时间。项目所在地市(州、扩权县)水利局根据目标任务倒排工期,确定项目前期工作进度表。
请相关各单位抓紧落实上述四项工作任务,于2009年1月10日前填报附表2-4(传真方式),省水利厅将据此对前期工作进行监督、检查。
三、建立前期工作月报制度
为督促、指导和协调各项目开展前期工作,省水利厅决定建立大中型工程前期工作月报制度,从2009年1月起,每月25日前将前期工作进展情况、存在的问题、建议和意见等报告厅规计处(电子文件方式),省水利厅将根据实际情况予以协调和帮助。
四、其他要求
(一)各市(州,扩权县)水利部门要向地方政府做好汇报,争取政府支持,确保前期工作经费。
(二)各项目必须要有相关的规划基础,请各单位做好工程相关的综合规划或专业规划,为项目提供支撑。
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