油气勘探地质工程篇1
【关键词】石油勘探；勘探者思维
我们知道石油一个国家的血脉，控制着国家的发展，在军事和国防是具有重要的意义，我们所说的石油勘探就是在地层中寻找具有工业性价值的油气资源，这是一个艰辛而又漫长的过程，这就需要我们的勘探人员具有高超的技术水平和艰苦耐劳的精神并且对现代和过去的勘探设备和技术全面的了解，这样才能满足当今石油勘探的要求。
1.石油勘探的特点
1.1石油勘探经济话动
石油勘探的目的就是通过勘探在地层中寻找具有工业性的油气资源，在石油勘探的过程中要尽量的减少资金投入，尽可能多的发现具有经济价值的油气资源，探明石油储量，对增强我国的军事实力和国防实力具有重要的意义。
1.2石油勘探是科学探索
我们知道石油是深深的埋藏在地下，并且我们多探知的大部分石油都是根据地层中的各种信息来间接得出的，勘探工作人员往往都是通过对地层的综合信息来确定储层和油气资源的产量。
1.3石油勘探是一项风险话动，具有小确定性
（1）石油在地下的情况相对比较复杂，探看过程中具有一定的难度，并且具有隐藏性。
（2）现在的各个大油田都是在很久以前植物动物等通过漫长的演变形成的产物，并且石油生产的过程也是各不相同。
（3）石油勘探工作人员的思维能力对勘探成功具有决定性的因素。
1.4石油勘探是一项系统工程
石油勘探是有多到程序共同完成的，并且需要多工种同时作业，每到程序都要保证工作质量，分阶段进行施工。
2.现代石油勘探对勘探者的要求
由于石油勘探具有高风险性，一旦勘探失败并且投入生产，所付出的代价是巨大的，所以勘探人员在勘探的过程中受到只会和心理双重考验的，我国的油田都具有多年的历史，所以剩余油田的地质条件都相当的复杂，并且作业条件也是很困难，所以这就大大的增大了勘探风险，大大的增加的了作业的困难，我们知道如果勘探风险如果增大，那么随之而来的不仅是理论和技术上的危机，而且是勘探工作人员的“思维的危机”，如果说以往的石油的发现是靠知识和机遇，那么现在的石油发现大多数依赖于勘探者的思维能力，这已经成为勘探者在石油领域的竞争力。
2.1勘探者必须是一个有良好信息素养的人
21世纪是一个信息的时代，信息是石油勘探的灵魂和核心，石油勘探是必须围绕着信息进行，实质上石油的勘探过程就是一场激烈的信息战，那么勘探者对勘探对象的认识就是通过对低层信息的采集和出来还有事后分析的过程，通过这些信息建立地层模型，寻找油气资源，如果没有这些可靠的信息，那么石油勘探人员就像大海捞针一样盲目的寻找，因此在勘探的过程中如何有效充分的利用信息资源决定着石油勘探的成败。
2.2在勘探的过程中勘探者要善于用辩证法的思想去武装自己的头脑，这个过程要遵循下面的几个原则
2.2.1特殊性原则
勘探者在勘探的过程中要把地层的普遍规律和该地层的特殊性质有机的结合起来，可以借助以往的勘探模式，但是要注意的是不能硬套模式，要考虑到地层的特殊性质。
2.2.2个面性原则
勘探者的辩证思维就是要求勘探者对事物从外岛内，由此及彼，去粗存精，去伪存真地分析，争取能够全面的了解系统中的内部矛盾，对事物有一个深刻的理解。
2.2.3历史性原则
在分析事物时也要具有发展变化的观点，不仅要知道石油的分布格局有以前地层的演化结果还要知道随着时间的推移和勘探环境的不断变化，勘探的布断深入，在多方面因素下一定会有新的信息产生，这时就需要勘探人员随时准备接受全新的信息。
2.3勘探者还要具备形象抽象两种思维能力
在勘探过程中要把形象思维和抽象思维有机的结合起来，并且使这两种思维贯穿于整个的勘探过程，相互联系，像话渗透，不能够分割开来，在勘探过程中抽象细微能够帮助形象思维的进一步深化，借助形象思维可以使抽象的认识更加的透彻，清晰。勘探者的思维过程实质上就是形象思维一抽象思维一形象思维反复交错循环的过程。
2.4勘探者还要有类比思维的能力
类比思维在勘探过程中用处非常的广泛，勘探者可以有地质有一个已知的信息区推导未知的信息。
勘探者要对石油勘探中的障碍有充分的认识
（1）对于缺乏找油信心，勘探人员应该坚信如果一个区域具备了油气储藏能力和储层的基本特征，那么这个区域一定具有良好的勘探前景，那么勘探人员就要按照勘探程序按部就班的进行勘探，无论地层中的储层多么的复杂多么的隐蔽只要坚持不懈的去勘探，合理的采用现代的科学技术手段，那么在不久的将来一定能够找到复杂油藏的分布规律。
（2）对于定势思维，勘探人员要敢于摆脱传统的理论和技术，善于接受先进的技术和信息，并且对前人的知识和经验要选择性的接受，于此同时要结合当前新的情况和理念，寻早全新的勘探方法。
（3）对于不知彼，勘探人员要意识到对地下储层的复杂情况的认识不可能一次的完成，这是一个漫长的过程，要具有耐心，它需要先进的技术和全面的信息，在这个过程中要有判断性的摒弃一些传统的观点，对客观的地质要进行从新的认识。
2.5勘探者还要了解思路创新的途径
（1）从系统角度进行辩证思维。
（2）逆向思维，横向思维，发散思维。
（3）抓住偶然事件。
（4）敢于质疑。
（5）突破传统理沦。
3.结束语
勘探者要全面的掌握石油勘探的特点，对于不同地区要有针对性的勘探，在勘探的过程中不断的学习，接受全新的理念和技术，不断的提高自己的勘探水平，这样才能够更加高效的找到地层中油气资源，为国家创造更多的经济利益。
【参考文献】
［1］田在艺,王文彦．怀念石油勘探先驱王尚文同志[J]．石油勘探与开发;2003，（04）．
油气勘探地质工程篇2
关键词：石油地质；基础研究；理论创新
石油资源对于一个国家的经济发展来说有着至关重要的作用，是一种非常重要的经济资源，目前我国的石油来源主要是通过进口渠道，随着石油消费量的不断增加，再加上经济不断的进行扩张，石油消费量逐年增加的趋势也会越来越激烈，针对这一发展问题我国采取了相应的调控政策，对国内的石油开发企业也都给予了足够的重视。对我国油气开发的过程中也加大了技术支持，对所采用的先进科技技术进行了不断的创新与应用。比如说对油气开发与勘探领域中的科学研究等方面的创新等等。科技是创新发展的第一生产力。这对于石油的勘探和开发来说显得尤为突出，但是在开发的过程中，很多的相关技术人员的知识储备和实践的经验相对来说都比较不足，这就导致在开发的过程中传统的思维和认识根深蒂固，缺乏创新的理论研究，这个石油开发的地质勘探工作和理论创新研究带来了很大的难度，出于传统理念的限制，需要实际的研究来解决这一问题。
1加强石油地质基础的实际研究
石油地质的勘探技术在不断的发展，相关的研究工作也在持续的的进行开展，对于石油地质勘探的研究工作越来越被人所熟知，但是由于国家、地区之间的石油勘探研究工作需要不同的需求，在技术的而研究与应用上的一致就导致了对于地质基础方面的研究出现了截然不同的理解；这里以美国的石油地质勘探研究为例，最先使用地质勘探技术的国家是美国，而最先对地质勘探技术进行研究的国家也是美国，在进行石油地质勘探的过程中，美国相关的地质研究人员通过技术手段对处于野外的油气地质进行了一系列的现场勘探工作，在勘探的过程中融入了现有科技的概念和创新的理论，对地质的构造、地层进行了充分的研究；这样的创新理论研究方式在地质勘探工作中的应用，石油气的地质勘探工作不断的朝着基础研究化的方向发展，而在油气地质的勘探工作中融入新的创新研究理论也着实的将传统的滞留问题得到了有效的而解决；地质学的相关研究成果是提升石油产量的有效途径，对于油气地质的相关研究给石油的勘探和开发带来了一定的助推力量；由于研究人员各自对石油地质勘探研究在理解上都存在着不同，所以研究人员的经验和知识掌握也存在着很大的差异，这使研究人员对地质基础方面的研究存在着本质上的却别；传统理念下的石油地质勘探研究工作需要更加深入和彻底的研究，根据研究人员自身所经历过的实践研究进行创新，这样才能够对地质勘探研究工作的意义进行详细的理解和掌握，这样可以有效的避免地质研究工作过程太长，导致出现研究内容杂乱的不良现象。
2加强对石油地质勘探基本理论的创新研究
在经过对以往研究成果的深入研究发现，石油地质勘探的基本理论需要随着时代的变化进行不断的创新和研究，创新的主要来源就是对经验的总结和知识的概括，在将我国的地质特色的基本特点当做主要创新依据的前提下进行创新研究；石油地质勘探的基本理论在石油产业的发展下势必需要不断的创新研究，这也是石油产业快速发展下所产生的必然结果，实时有效的创新研究会给工业的发展带来更多的机会；不仅美国的油气地质勘探在快速的发展，很多国家在不断的创新研究的过程中都取得了不错的成绩，这也给世界石油工业的发展起到了重要的推动作用。在我国石油地质勘探的发展历程中，创新基础理论陆相生油的研究提出是比较重要的一次创新变革；陆相生油理论的主要内容及就是指在陆相沉积的环境下，形成石油资源的整个过程，陆相生油理论提出了石油的储藏和产出是在相对固定的，与大地构造单元所对应的还想环境中形成的，陆相生油理论的提出，对我国石油气的开发来说是具有跨时代意义的，为我国石油气开发做出了不可估量的作用；大庆油田是我国重要的油田之一，能够进行开发的主要理论依据就是陆相生油，这也是我国从石油贫困国变成了世界上的石油大国，随着基础理论的不断创新和发展，新型的理论在不断提出，像近年来的复式油气相关理论，是我国不断的出现很多的大型油田，胜利油田以及辽河油田都是在这种理论背景下所开发出来的；从这些成功的油田开发工程来看，基础理论的创新是石油产业得到发展的重要依据，而我国石油产业的发展最主要的就是出于理论上的创新研究，虽然目前来看我国的石油产业发展形势还不算乐观，还存在着各方面的压力，这也是在告诉我们，具有理论创新的同时还要与时俱进，随着时代的发展要具有自主创新的能力，也不能完全的模仿，要在理论上不断地进行提升。
3结束语
有效的提升石油地质勘探的基础理论创新研究是石油产业与相关研究人员所关注的焦点问题，虽然我国目前石油产业的发展有了一定的进展，也形成了一些相对来说比较成熟的理论研究，但是这对于现阶段的社会发展来说是远远不够的，石油资源需求量的增多再加上与西方发达国家的理论相比之下，我国石油地质勘探的基础理论还存在很明显的不足之处，要想得到更好的发展，还需要我们能够进行自主创新研究，可以借鉴，但是不能盲目的抄袭。
参考文献
[1]郭玉海，韩福勇，范金宏.石油地质与勘探[M].北京：石油工业出版社，2013.
油气勘探地质工程篇3
海洋油气的勘探开发是陆地石油勘探开发的延续，经历了一个由浅水到深海、由简易到复杂的发展过程。
海洋油气储量
海洋石油资源量占全球石油资源总量的34%，累计获探明储量约400亿吨，探明率30%左右，尚处于勘探早期阶段。
海洋油气资源主要分布在大陆架，约占全球海洋油气资源的60%，但大陆坡的深水、超深水域的油气资源潜力可观，约占30%。在全球海洋油气探明储量中，目前浅海仍占主导地位，但随着石油勘探技术的进步，将逐渐进军深海。水深小于500米为浅海，大于500米为深海，1500米以上为超深海。2000～2005年，全球新增油气探明储量164亿吨油当量，其中深海占41%，浅海占31%，陆上占28%。
从区域看，海上石油勘探开发形成三湾、两海、两湖的格局。“三湾”即波斯湾、墨西哥湾和几内亚湾；“两海”即北海和南海；“两湖”即里海和马拉开波湖。其中，波斯湾的沙特、卡塔尔和阿联酋，里海沿岸的哈萨克斯坦、阿塞拜疆和伊朗，北海沿岸的英国和挪威，还有美国、墨西哥、委内瑞拉、尼日利亚等，都是世界重要的海上油气勘探开发国。
海底油气的生成
石油和天然气是两种在成因上密切联系的有机流体矿产，它们都是由复杂的碳氢化台物组成的，其化学成分主要是烷烃、环烷烃和芳香烃等。科学家们通过研究已经证实，石油、天然气是古代多种生物残体的腐泥物质，在适当的温度和压力条件下，经过漫长、复杂的变化过程形成的。
石油、天然气的形成，需要良好的生油条件、储存空间和保存条件。首先，要有大型的由地壳沉降形成的积水盆地，一般是浅海和湖泊。其次，要有适宜的气候，使生物生长繁盛。这些生物一般是大量的浮游植物、浮游动物、有孔虫、腕足类、珊瑚、苔藓等，它们为石油的生成提供了丰富的有机质。第三，要有河流携带大量的泥沙注入盆地，使一代又一代的生物边繁衍、边死亡、边被泥沙一层又一层地掩埋起来。当一个盆地被几千米基至上万米厚的泥沙填满后，就完全成为一个沉积盆地了。经过地壳变动及适当的温度和压力的作用，那些腐烂的有机质就发生了复杂的变化，最终形成了石油或天然气。
海洋油气产量
海洋油气生产始于20世纪40年代，60年代为100万桶/天，2005年为2500万桶/天。在世界海洋石油产量中，北海海域石油产量及其增长速率，一直居各海域之首。2000年产量达到峰值，即3.2亿吨，随后逐渐下降。波斯湾石油产量缓慢增长，年产量保持在2.1～2.3亿吨，而墨西哥湾、巴西、西非等海域石油产量增长较快，年均增长超过5.0%，其中，墨西哥湾可能在未来数年超过北海，成为世界最大产油海域。
海洋油气勘探特点
陆地上的油气勘探方法与技术在海洋油气勘探中都是适用的。但是，受恶劣的海洋自然地理环境和海水物理化学性质的影响，许多勘探方法与技术受到了限制。
海上钻井工程设备的结构要复杂得多，海上钻井必须使用钻井平台。由于受海洋自然地理环境的影响，海上钻井工程要考虑风浪、潮汐、海流、海冰、海啸、风暴潮、海岸泥沙运动的影响，考虑海洋的水深、海上搬迁拖航等因素的影响，而陆地上钻井工程则无须考虑这些因素。
海上油气勘探的投资大幅增加，一般是陆地油气勘探投资的三到五倍。勘探投资主要体现在海上钻井设备的设计与制造、海上钻井设备的搬迁拖航、海上钻井工程技术人员的工资与保险等方面。这些勘探投资都要比陆地上大得多。
不过由于交通便利和使用特殊的仪器设备，海洋油气勘探具有极高的工作效率。其地震船沿测线边前进边进行测量施工作业，施工作业效率比陆地地震工作效率高。
油气勘探地质工程篇4
关键词：石油勘探挣值战略成本
油气勘探是指为了识别勘探区域，或者探明油气储量而进行的地质调查、地球物理勘探、钻探活动以及其他相关活动。作为当今世界的主要能源，石油与天然气的战略地位十分重要。新中国成立60年来，在石油、天然气勘探开发领域取得了辉煌的成绩，发现了大庆油田、胜利油田等一大批大型油气田。与此同时，中国的石油地质条件非常复杂，中国大陆的地质构造演化造就了世界上独一无二的十分复杂的构造条件，板块构造演化复杂，沉积演化复杂，地质块体数量多，块体的规模小稳定性差，活动性长，导致了沉积环境复杂多变，沉积盆地数量较多，地质条件非常复杂，勘探难度大与勘探成本高，勘探效益与勘探风险既相互匹配又相互矛盾。
1、油气勘探战略成本管理的迫切性。
我国于2006年2月15日颁布、要求上市公司于2007年1月1日实施的《企业会计准则第27号——石油天然气开采》从基本准则对资产的定义出发，规定了勘探支出采用成果来计量，只确认发现了探明经济可采储量的钻井勘探活动支出。准则中油气勘探支出划分为钻井勘探支出和非钻井勘探支出。其中钻井勘探支出主要包括钻探区域探井、评价井和资料井等活动发生的支出；非钻井勘探支出主要包括进行地质调查、地球物理勘探等活动发生的支出。
一般地说，油气勘探会计准则有两种，一种是成果法，一种是全部成本法。成果法是指以矿区为成本归依中心，只有与发现探明经济可采储量相关的钻井勘探支出才资本化，如不能确定钻井勘探支出是否发现了探明经济可采储量，应在一年内对其暂时资本化，与发现探明经济可采储量不直接相关的支出，作为当期费用处理。全部成本法则是对勘探活动中发生的全部支出都加以资本化的方法，不论这些支出是否带来了探明经济可采储量的发现。事实上，我国准则基本采用了成果法。油气勘探企业作为专门从事油气勘探的主体单位，对发生的勘探支出是否资本化，对当期损益影响明显，因此需要更加突出钻井的勘探成功率，以此作为油气勘探战略成本管理的基石。
2、油气勘探战略成本管理现状。
战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上，按照战略管理的要求发展起来的新的成本管理系统，通过对企业本身及竞争对手的资料分析，在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理，从而创造竞争优势，形成企业战略，为企业决策提供战略成本信息以满足决策者的管理需要。战略成本管理与传统成本管理相比，具有在管理的目的、范围、重点、方法等多方面的优点，一是战略成本管理的目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争优势；二是战略成本管理是全方位、多角度、突破企业边界的；三是战略成本管理的重点是立足预防和成本避免；四是战略成本管理的方法是在战略管理思想的影响下，事先制订战略成本规划，改善企业日常经营效率。
近年来，我国油气勘探行业日益认识到成本管理的高度重要性，把成本管理作为企业生产经营管理的重要内容，作为企业提升经济效益的重要途径，全面实施降本减费各项措施。随后，在管理精细化的要求下，又相继开展了全面预算管理、全员成本管理和成本精细化管理，通过对生产过程、生产领域和管理系统的全面监控，把成本控制到了最优。但客观地看，油气勘探领域对企业战略成本管理仍停留在自发的阶段，认识上还有待进一步提高。譬如，目前成本管理的重点仍然是优化生产流程、提高工作品质、降低不必要的损耗，把可以节约的成本最大限度地节约下来。当然，这些措施都是必须的。事实上，这也是战略成本管理的一个环节，没有这些环节，战略成本管理将没有“落脚点”。但战略成本管理更重要的是根据企业战略规划，制订企业战略成本规划。对于油气勘探企业来说，一是根据国家对能源的需求以及国内外竞争对手的战略态势，制订自己的中长期发展规划，特别是探明经济可采储量目标规划，并根据这一规划，制订自己吨油成本和万方天然气成本战略规划，在油气勘探部署上突出自己的优势，在钻井工程与物化探工程中实施挣值管理法，从宏观着眼，从微观着手，既务虚，又务实，真正实现成本管理战略化。
3、油气勘探挣值管理的基本思路。
挣值管理法是美国管理协会的2000版项目管理知识体系对挣值管理所做的规定，是以完成工作预算的挣得值为基础，用三个基本值量测工程进度、费用、质量全面衡量和反映工程进展状况的项目管理整体技术方法。
挣值法的3个基本值就是计划值（PV）、实际成本（AV）、挣值（EV）。计划值也称为计划工作的预算成本，是指项目实施过程中某阶段计划要求完成工作量所需要的预算费用。一般说来，PV在实施过程中应保持不变。计算PV的公式如下：
PV=计划工作量*预算单价。
实际成本也称为已完成工作的实际成本，是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的成本。计算AV的公式如下：
AV=已完成的工作量*实际单价。
挣值是挣值管理法的核心，也称为已完成工作的预算成本，是指项目实施过程中某阶段按照实际完成工作量以及预算单位计算出来成本，反映了实际完成工作的价值。
挣值管理有两个偏差指标，一是成本偏差指标CV，是指检察日期已完成工作的预算成本和已完成工作的实际成本之间的差异。计算CV的公式如下：
CV=EV-AV。
另一个是进度偏差指标SV，是指检察日期的已完成工作的预算成本与计划工作的预算成本之间的差异。计算SV的公式如下：
SV=EV-PV。
将挣值引入绩效评价，将产生两个绩效指标。一是成本绩效指标（CPI），是指挣得值与实际费用值之比，当CPI>1时，表示实际费用低于预算，反之相反。计算CPI的公式如下：
CPI=EV/AV。
另一个是进度绩效指标（SPI），是指项目挣得值与实际费用的比值。当SPI>1时，表示进度比规划提前。反之亦反。计算SPI的公式如下：
SPI=EV/PV。
当把挣值引入管理预测时，也将产生2个预测指标。一是项目完成成本估计（EAC），是指在检察日期估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总成本。计算EAC的公式如下：
EAC=实际成本+（总预算成本-EV）*AV/EV；
或者
EAC=实际成本+（总预算成本-EV）/CPI。
另一个是剩余工作成本估计（ETC），是指项目从检察日期到完工时所需要的剩余工作的成本估算。计算ETC的公式如下：
ETC=EAC-AV。
从上可以看出，挣值管理对成本计划值、实际成本和挣值进行了综合规划和综合考虑，实现了计划、进度、成本的有机统一。如果将挣值管理的思想和基本方法应用到油气勘探的战略成本管理，将使战略成本管理得到有力的管理支柱，从而形成一种创新的战略成本管理系统。
油气勘探战略成本管理系统应实行目标领先战略、成本领先战略、差异领先战略。这与一般企业实行的战略成本管理系统既有相似之处，又有其特点。要通过主攻石油、还是天然气，主攻陆相、还是海相，主攻老区、还是新区，通过建立领先于行业及行业内其他同业单位或竞争对手无法在相同领域进行超越的探明经济可采储量目标，通过吨油、万方天然气成本领先等，使企业战略成本管理与企业战略管理融为一体，成为对内凝聚力量、加快勘探、降低成本的有效手段，成为对外树立形象、创立品牌、吓阻对手的重要方式。
油气勘探战略成本管理系统应分别利用战略定位分析法、价值链分析法、成本动因分析法等方法，制订企业的战略成本规划，并使用挣值管理法对具体项目过程进行全程管理。价值链分析法就是要通过内部、纵向、横向等3个方面展开价值链分析。在内部将勘探生产过程划分为勘探研究、部署、实施、成果提交、油气资产形成等若干个单元价值链，分别制订数量目标、进度目标和成本目标，使用挣值法进行实时监控。纵向上将企业与供应商、销售商之间的相互依存关系所生产的各个价值链节点，计算出油气勘探的物料成本、总体成本和资本报酬率，实现价值链的剪裁与重建。横向上就是对行业内同业单位或竞争对手进行分析，实行差异性成本战略，突出自身优势，降低勘探成本。
从根本上说，要实现油气勘探的战略成本管理，就要突出油气勘探的关键领域和关键路径，应用挣值法进行全程管理与监控，对未完成工作进行有效估计与预测。油气勘探的关键路径还是油气勘探研究、部署、实施与成果提交环节，也是战略定位分析法、价值链分析法、成本动因分析法的具体实施环节。当然，重点中的重点，仍然是对全区具有控制性的重点探井的组织实施。对这些关键重点探井，要按照挣值法的要求，将关键路径进行链接，形成关键路径网络图，分别进行成本细化、分解和进度控制，并对未部署钻井，结合同区或不同区相似地质特点的钻井进行挣值管理。
4、结论
基于挣值法的战略成本管理，不仅着眼一般勘探过程的成本管理，更将其与企业战略管理有机结合起来，将企业中长期战略目标，特别是探明经济可采储量目标，与企业油气勘探署有机结合起来，与企业油气勘探项目特别是钻井、物化探等项目有机结合起来，应用挣值法进行目标、成本、进度的立体管理与控制，并对未来可能发生的未实施勘探工程项目进行成本预测与估计，提升成本管理的科学化水平。下一步要进一步优化传统计划编制模式，按照挣值法的要求进行修改、完善，及时为挣值法提供应用所必需的准确、及时的数据支持，发挥挣值法在油气勘探战略成本管理中的动态绩效评价作用。
参考文献：
1、蒋超五，论现代企业的战略成本管理【J】，淮阴师范学院院报，2005.2第27卷。
2、陈维青，油气勘探成本核算方法与应用探讨【J】，会计之友，2009年第12期下。
油气勘探地质工程篇5
石油作为一种化石资源，是宝贵的，不可再生的，是国民经济发展的命脉所在。但是随着我国经济社会的快速发展，社会对石油资源需求量的增加，给我过石油产业的发展带来了严峻挑战，我们知道，我国的石油资源储量相对较少，且优质的石油更是少之又少，因此，在未来发展过程中如果得不到妥善解决，将会严重影响我国经济社会的可持续发展。纵观我国现阶段的石油地质勘探技术主要包括物探技术、钻井技术和测井技术。
2油地质资源勘探技术创新的研究
首先，我们先来探讨下物探技术的创新。传统的物探技术是地震勘探技术，这种技术可以在需要勘探的地区人工的制造一个地震波，如果探测器接收到反馈地震波携带有可表征地下地质特性的相关信息，然后相关工作然元对这些信息进行处理和分析汇总，就可以确认被探测区域是否存在油气资源，之后为进一步提升物探精准度，反射地震技术、数字地震技术以及三维地震技术等性能更稳定、参数更精确的物探技术被应用到物探领域中。其次，我们在来探讨下测井技术的创新。随着科技的进步与发展，测井技术在油气勘探、开发、生产等全过程中发挥着很大的作用，为石油事业带来了很高的经济效益。测井技术在油气勘探与开发中占有着很重要的地位，是为石油地质勘探工作提供很好技术支持的专业性技术。随着数字信息采集设备、传感设备以及成像设备在石油地质资源勘探技术的应用，测井相关设备就可以直接进行成像并传输更多的数据信息。更突出的是，多个探测器和下井仪器可以直接组合使用了，可以更精准、全面的将井下的信息反馈给相关工作人员。这不仅提高了精准度也省去了很多工作人员的时间。第三，我们在来探讨下石油地质资源勘探技术创新过程中应坚持具体问题具体分析的原则。对于重点勘探区其勘探的技术在一定程度上要比在普通勘探区要先进，在人员安排上也较多。油气的勘探过程是相当重要的，在勘探过程中需要工作人员对相关知识的掌握能力以及高度的注意力。作为一个石油地质勘探技术人员，必须要以不同地区的地质作为研究主题，即充分了解地质。每一个勘探家在勘探过程中还要懂得从地质出发，掌握钻井、测井以及试油等工作。不同的地形地貌使在石油地质资源勘探技术上有着很显著的差异，因此在对于不同地区进行地质勘探时，其勘探技术应该是有不同的，这就导致了在创新与发展石油地质资源勘探技术的同时，地区的地形地貌在一定程度上决定了勘探技术的方式。
3结语
油气勘探地质工程篇6
我国从上世纪八九十年代起，就开始了对油气勘探项目管理实践的探索，油气勘探项目管理逐步得到全面的推广，国内石油企业重组上市之后，聘请国际中介机构按照美国证券管理委员会的要求对其财务和资产作相关调整，按照西方国家的经济储量定义系统来管理自己的储量，各石油企业初步建立了勘探项目管理体制，初步建立了勘探项目部，并且形成了甲乙方制度，建立起合同管理制度，勘探工程项目基本实行内部招（议）标的模式。但到目前为止，我们的勘探项目管理仍然带有很多旧体制的影响，各石油公司在实施前和实施过程中的经济评价工作没有及时跟上，工作水平参差不齐，许多生产经营理念仍不能被广大西方投资者所接受，上世纪构建的项目部在管理实践中职能弱化，和国际上先进石油公司相比，还存在着很大的差距，缺乏一套科学完善的、产权分明、政企分开、责任明确、既拥有自己特点、又能与国际接轨的油气勘探管理控制体系。因此，科学、完善的油气勘探项目管理控制有利于勘探企业面临日益严峻的竞争格局，有利于我国油气勘探项目管理工作的进展，确保勘探工作规范有序进行，“以管理促发展，向管理要效益”，特别是进入新世纪以来，以及“十二五”能源战略的提出，为我国的石油勘探业务带来很多新的机遇、新的挑战，这些形势要求我们对油气勘探项目管理控制模式进行深入的研究，从只有国内竞争的格局融入到国际化竞争的大潮，使管理模式与管理环境相适应，以适应现代化管理的需要，求得勘探工作的更大成效。
油气勘探项目管理控制保障措施
油气勘探项目管理控制研究的最终目的是将其应用于我国石油勘探企业，提高勘探项目各环节的运行效率，强化油气勘探项目的管理水平。因此，为确保勘探项目管理控制能够顺利的实施，提出了相应的应用保障措施。
1．进一步完善油气勘探项目管理机制。油气勘探最终效果和效益，往往受地下地质条件、勘探技术、管理水平、油气价格、勘探成本等多种因素的影响，除了地质条件、市场因素等一些难以把握的因素外，提高项目管理水平是在现有技术条件下实现勘探效益最大化的有效途径，而勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保证。随着“走出去”战略的实施，借鉴国际油公司先进的管理经验，海外油气勘探项目管理从组织上已形成了以勘探项目为核心的管理体系，在勘探项目管理方式和人员组成上，采用团队工作法，围绕项目配置资源，对项目实施全过程管理。但就国内勘探项目管理来说，虽然油田勘探系统也基本形成了项目管理的体制，但该体制依然是依附在原来完善的油田管理体制上，不是独立的、真正意义上的勘探项目管理。特别是在勘探投资管理上，国外的油公司勘探投资基本上是切块，全部切到勘探项目上，横向上没有其他的油田等综合部门，而我们的勘探投资计划不是下到项目，而是下到油田，油田还是一个完整的行政管理体系，到了油田以后，勘探投资在油田的大盘子里重新考虑。为提高油气勘探项目管理控制水平，提高勘探效益，国内油田企业应进一步提高对项目管理重要性和紧迫性的认识，完善以勘探项目为中心的勘探管理体制和机制，将各勘探项目部作为基本管理单位和基本考核单位，所有勘探活动围绕勘探项目部进行，围绕项目运行配置人力、财力资源，勘探投资按经批准的项目年度预算直接下至项目部，项目部负责从勘探工程部署论证、设计、招标、到实施的全部工作，对项目质量、进度、成本、HSE进行有效控制，项目部有明确的责权利。勘探项目部负责项目从设计到实施运行管理工作，涉及地质、物探、钻井、测井、录井、测试等多个专业，涵盖计划、预算、招标、合同、财务等诸多商务问题，对项目管理人员要求较高。而目前懂专业、善管理的复合项目管理人员欠缺，为此需要加强培训工作。
2．建立和完善石油工程项目监督体系。根据油气勘探工程项目控制体系，从工程项目的设计阶段到实施阶段的管理控制中都有监督的参与，特别是在工程实施阶段，监督将代表项目管理部（甲方）实施对承包商的管理和生产管理，有效地控制质量、进度、成本和HSE，因而监督在勘探项目管理中扮演着重要角色，起着十分重要的作用。勘探开发生产是油公司的核心业务，国际大油公司都有自己的监督队伍，拥有一个负责管理、培训、考核的工程管理机构。当工作量超负荷运转时，适当雇佣独立的第三方咨询公司的监督进行补充。目前我国各大油田普遍建立了油公司直接管理的勘探监理中心，但由于以往监督工作范围的局限，监督人员的配备不足，专业不全，另外在监督过程中对数学工具、定量分析控制方法的应用不够。随着勘探项目管理工作的深化及精细管理控制的要求，今后的监督工作应朝着全过程监督、深度监督的方向发展，为此需充实监督力量，加大培训力度，提高监督的项目管理水平。为了充分发挥监督作用，提高工程监督的规范性和效率，建立监督管理机构内部管理体系和监督管理工作体系是十分重要的。监督工作管理规定和制度包括：项目监督组织机构；工程监督中油气勘探项目管理控制应用分析及保障措施各监督员的职责；项目监督计划；专业监督实施计划；监督工作程序；材料、设备采购监督工作规定；工程设计监督管理规定；作业准备阶段监督管理规定；监督工作会议制度；质量、进度、投资、HSE监督工作规定；工作暂停及复工监督管理规定；工程变更监督工作规定；监督资料及其管理规定；竣工验收监督管理规定等。目前国内各油田勘探监督主要侧重于工程施工中的质量监督，而对于进度和成本控制的力度不够，同时在设计阶段基本不派监督。根据勘探工程项目管理控制的需要，今后的监督工作应向设计阶段拓展，并加强对进度、成本等的参与控制力度。国内外的统计资料表明，在设计阶段节约工程投资的可能性为88％，我国工程质量事故统计数字表明，由于设计方面的原因引起的质量事故大约占40％，因此加强设计阶段的监督、控制十分重要。
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