水利工程的措施篇1
关键词：加强水利；工程施工管理；措施
中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：
引言：
水利工程承担着防洪、排涝、灌溉、发电等多项工作任务,在现今社会中的作用越来越大。水利工程质量是指水利工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。水利工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目社会影响大,还关系到国家和人民的生命、财产、安全。水利工程施工中应根据工程特点,制定完善的工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量,达到优良工程目标。
1.水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理系统的组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理的特性，才能在实践中作出科学地工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：①涉及面广。工程施工管理工作涉及水利、矿山、城建、环保等领域。②涉及学科多。工程施工管理工作涉及气象、园林、管理等学科。③涉及法律、法规多。工程施工管理同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。④不确定性。工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力引起的，不是人所能预见的。⑤地区差异大。全国各地存在不同的社会经济，甚至在一个县、一个乡、一个村都存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。⑥缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给工程施工管理工作带来了一定的难度。
2.水利工程施工管理中存在的主要问题
2.1体制问题。特别是大中型国有企业中项目管理的责、权、利未能到位，项目管理责任制还未完善，约束了项目经理工作的开展，大大限制了项目部管理职能的履行，使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。
2.2目标管理问题。目标管理不严肃，主要表现如：成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质；安全管理凭经验、少科学、缺系统管理；进度工期控制更是合同约定是一套，现场施工又一套，随意性大而缺乏严谨的计划，缺乏系统的控制手段，签订合同时对工期的承诺为迎合业主的要求而不管科学性，实施时缺乏有效措施而放任自流。
2.3现场管理问题。现场缺乏科学、系统的组织、安排与监督，自主性、规范性管理少，应付性大，从而使目前为数不少的施工项目现场管理混乱不堪。
3.加强水利施工管理的措施
3.1建立质量保证体系
加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。建立与健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。首先，健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。其次，规范、健全审核批准程序。对承(分)包人员资格，对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量，对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查，审核复验，平行检查的工作方式，严格执行验收、审批程序。最后，按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提出相应的质量评估报告。
3.2加强成本控制
以科学合理原则做好项目评估工作企业要以国家预算定额为依据，结合本企业管理水平，以科学合理的原则编制本企业施工成本定额，作为本企业成本管理的指导文件，并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任合同，明确利润指标、其他指标和对项目的考核、奖惩标准。施工生产环节必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集考核的对象。必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩，通过分析发现问题，及时纠正。必须完善项目内部控制制度，包括建立员工岗位责任制、各项支出的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督，重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为，及时提出纠正措施和改进意见，避免企业遭受更大的损失。
3.3重视安全生产
建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。制定应急救援预案。
3.4竣工后的考核与奖惩
一是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任合同中确定的各项指标为依据，逐项核实、对比、分析，精确计算各项考核指标，客观地进行审计评价，为项目绩效考核提供依据。二是根据审计结果兑现奖罚，并对项目遗留问题做出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用，退场设备性能应恢复到规定标准，后期债权债务应指定专人负责清理，对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理，以防久拖不决，给企业留下悬案，造成不必要的损失。
4.结语
水利工程施工管理是一个繁重的工程。在全国市场经济不断发展的今天，水利工程施工单位要想生存和发展，就要不断地提高管理水平，增强自身管理的实力，提高自身的服务质量，只有在深化的体制改革下，才能不断开拓市场。所以，我们不仅要提高施工管理水平，还要提高工程建设质量，更要不断地创新和发展。
参考文献：
[1]张树峰,田树义,赵显杰.影响水利工程施工质量的因素和措施[J].黑龙江科技信息,2010,(08).
水利工程的措施篇2
关键词：水利工程；施工管理；加强措施
近几年来，随着中国经济建设的迅猛发展，水利水电工程的建设也迈开了步伐，人们对其施工管理也提出了更高的要求。水利工程施工管理就是以水利工程施工项目为管理对象的系统管理方法，对施工项目进行针对性高效率地规划、设计、组织、指导、控制和落实，以实现水利工程施工全过程的动态管理目标的综合协调，优化工程施工过程中时间、费用、质量、工期、安全、文明环保等约束性目标，在相对较短的时间内成功地达到合同约定的成果性目标。
一、水利工程施工管理的重要内容
水利工程施工按照施工前、施工中及完工后三个阶段进行管理。施工前采用以监理工程师为核心的合同模式进行管理，协调好项目建设单位、施工单位、监理工程师之间的关系。这段时期的施工管理是以合同管理为主要内容，工程预算、施工时间与质量等相关内容要通过合同控制中进行明确。施工中对水利工程建设相关人员的管理主要有，要严格审核水利工程施工图纸，确保施工人员按照图纸施工，工程施工要制定规范的安全技术措施，对施工现场的相关防范措施进行认真检查。此外，工程进度完成情况也要及时进行核实，并将相关文件进行认真整理归档。工程完工后，积极协助有关部门完成竣工验收工作，确保工程质量符合设计要求是此阶段施工管理的主要内容。
二、水利工程施工管理中存在的问题
结合多年来的水利工程施工实践经验及相关资料，可以总结出在水利工程施工管理中容易出现诸如施工管理人员综合素质不高，施工人员质量意识淡薄，工程施工前准备不充分，工程目标管理不细致，现场管理有时出现无序现象等一些问题。
（一）施工人员质量意识不高
工程质量对于水利工程建设来说是最重要的，只有使施工相关人员提高工程质量意识才能提高水利工程施工质量。当前水利工程建设单位中有相当一部分的施工人员工程质量意识还不高，以至于豆腐渣工程频频出现，对水利工程质量造成严重影响，其根本原因都是因施工人员没有提高质量意识，没有严格遵循施工建设标准所造成的。因此，水利工程建设中施工人员质量意识不高是影响水利施工管理水平的重要因素之一。
（二）管理人员综合素质不高
在一些水利工程施工建设中，一部分管理人员技术经验不够丰富，没有严格控制好水利工程的进度、成本及质量等因素，同时现场突发问题的处理经验不足，这些都造成管理水平不高，从而使水利工程施工质量受到严重影响。因此，管理人员的素质也是水利工程施工管理中的重要影响因素之一。
（三）工程施工前准备不充分
施工前的准备工作对于水利工程施工建设十分重要，如果在水利工程施工建设前充分做好准备，能够对提高水利工程施工的管理水平起到关键作用。但目前众多水利工程项目的前期调研中可能会发生很多问题，为使项目尽快完成，就会忽视这些问题而进行工程施工，这将会成为一些隐患而影响水利工程质量和安全，也会使水利工程的施工管理受到重要影响。
（四）工程目标管理不细致
要使水利工程按计划顺利实施，就要有明确的工程目标。但为数不少的施工单位在目标管理中不够明晰，成本控制及管理没有严格落实，在质量管理过程中只视结果而忽视过程或者只重视形式而忽视本质等现象还依然存在，这在某种程度上都会对水利工程项目建设实施造成严重影响。
三、施工管理的措施
（一）建立、完善工程质量保证体系
建立由项目总工程师、试验室、质检科、施工计划科等组成质量保证体系（图1），其对于工程施工中的思想、施工组织、技术、制度、经济等各个方面进行责任分工，比如：项目总工程师主持全面质量工作的质量管理小组。负责监督指导规范、规程、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。以此来保证质量责任到人，增强建筑团队的质量责任意识。
图1质量保障体系
（二）对施工队伍及人员质量的控制
（1）审查承包单位担负施工任务的管理人员、技术人员及施工队伍的资质与条件是否符合要求，是否按施工组织设计及投标文件的要求建立健全质量管理体系并配备相应的管理人员。
（2）对于特殊作业（电焊工、电工、脚手架工等）的操作及检验试验人员的上岗许可证进行检查，必要时还应进行必要的考核和技能评定。
（3）分包施工单位的审查。总包单位选择好分包施工单位后，向建设单位（监理）提出申请，经建设单位审查，确认其技术及管理水平能满足施工要求后，方可允许进场承担施工任务。
（三）对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备器材的质量控制
（1）采购的控制
优选供货厂家是保证采购订货质量的前提，对于重要原材料半成品、构配件及设备器材的供货厂家应由建设单位会同总包单位进行调查研究后慎重确定，必要时应实行招标采购。凡由承包商负责采购的材料、构配件、设备器材在采购订货前应向建设单位申报，并提交样品、产品说明书、质量检验证明等。经建设单位审查认可并发出书面认可文件后，方可进行订货采购。各种原材料、半成品、构配件及设备器材的质量应满足设计文件及有关标准的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
（2）材料设备进场的控制
凡运到施工现场的材料、构配件、设备应有产品、质量证明文件，并由承包商按规定要求进行检查验收后，向建设单位报送工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件。建设单位按有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式对该产品进行抽样检验。未经建设单位验收或验收不合格的材料、构配件、设备，建设单位应拒绝签认，并应签发通知单，书面通知承包商限期将不合格的产品撤出现场。
（3）材料设备存放条件
依据材料设备特点、特性确定其对防潮、防冻、防锈、防腐蚀、防热等方面的不同要求，从而安排适宜的存放条件，如温度、湿度、通风、隔热等。例如水泥的存放应防潮；某些化学材料应避光、防晒；某些金属材料及器件应防锈等。
（4）建设单位应预见材料使用中可能出现的问题并向承包商指出，以便事先采取措施以防止造成损失。
（四）对施工方案、方法和工艺的控制
（1）审查承包商提交的施工计划、施工组织设计、质量保证措施
承包商向建设单位提交上述文件后，经监理单位审查批准后遵照执行，承包商不得自行变更。
（2）审查施工方案
承包商拟订施工方案后，应经建设单位审查后，付诸实施。其审点如下：施工顺序及流向是否合理，对安全、质量、材料运输的影响；施工机械设备选择，其技术性能对工作效率、安全、环境保护、工作质量、可靠性及能源消耗的影响；机械设备数量可否保证施工进度按计划进行及保证工程质量。
总之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好地加强水利工程施工管理，必须强化意识，落实责任，做好精确预算，加强成本管理，加强制度建设，强化质量控制措施，依靠科技进步，提高科技和质量水平，从根本上提高水利工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]李国良.加强水利工程施工管理控制措施探讨[J].工程管理.2012
[2]张仕明.对加强水利工程施工阶段监理工作的思考[J].甘肃农业，2012，01：80-81.
水利工程的措施篇3
关键词：水利工程；施工质量；措施
Abstract:Waterconservancyproject,trade,professionalpractice,bidding,constructionteamselectionandconstructionadaptstotherequirements,tospeeduptheprogressoftheproject,improveprojectquality,reduceprojectcost,therefore,improvethesupervisionpersonnel'sservicequality,increasequalitysupervisionandinspectionefforts,inordertopromotequalitythelevelofsupervisionandmanagementandimprovetheoverallqualityoftheprojectentity.
Keywords:waterconservancyproject;constructionquality;measures
中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
前言
水利工程质量监督是水利工程质量监督机构根据国家法律、法规和工程建设强制性标准等，对参与工程建设各单位和有关检测机构的质量行为及工程实体质量进行强制性监督管理，维护社会公众利益的行政执法行为。质量监督工作由于其所具有的特定地位，所提出的质量监督意见和整改要求，不仅能够得到参建单位的重视，同时也会引起项目法人的主管部门和行政领导关注，这对于保证工程质量会起到更好的促进作用。水利工程建设均为公益事业或准公益事业，是造福于子孙后代的大事，不能有半点马虎，工程项目质量管理尤为重要。现行水利工程项目质量管理体制实行建设单位负责、施工单位保证、社会监理单位监理、政府监督，各参建单位认真贯彻执行水利部有关加强水利工程质量管理的有关规定。
一、影响水利工程施工质量的主要因素
（1）管理、设计、施工人员
包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量，业务技术类别和水平，以及政治素养。
（2）施工设备
材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
（3）施工经验
包括施工方案和施工工艺。在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、管理、组织、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
（4）施工环境因素
根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应该营造文明施工和文明生产的环境。
二、水利工程施工的特点
（1）水利工程起到雨洪排涝、农田灌溉、蓄水发电和生态景观的作用，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利水程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
（2）水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补求，需要采取专门的地基处理措施。
（3）水利工程多在河道、湖泊及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
（4）水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，与社会和自然环境关系密切。因而实施工程的影响较大，必须合理安排施工计划，以确保工程质量。
三、提高水利工程施工质量的措施
（1）严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程为验收不得投入使用或进行下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
（2）大力推行水利工程建设“三制”
水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制、建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重看其实际业绩，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层装包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
（3）科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
（4）强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
（5）注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生
施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。
（6）严格完善技术管理制度
①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
②技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面地了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
③技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
④材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等均应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
⑤工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
（7）制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。
（8）革新的施工技术
在深厚砂砾石层的基础筑坝，建造防渗墙技术非常重要。造墙技术可采用冲击及反循环钻机钻主孔，抓斗挖掘副孔成墙，用孔内巨能爆破大孤石钻进等，完善了施工工艺，保证了成墙的施工质量。
（9）强化质量控制措施
质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。
事先控制是质量控制的主要部分，它能够预防质量问题的发生，保证工程按标准施工。中间控制就是工序控制，工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工，企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理部复检，保证做到上一道工序不合格不得进入下一道工序施工，监理工程师在单元工程评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
严格技术管理，技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
（10）改进监控方法提高检测水平
为了提高质量检测水平，现场监理应配备必要的测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点。对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量。
四、结束语
施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
参考文献
水利工程的措施篇4
关键词：水利工程渠道滑坡防治
中图分类号：TV文献标识码：A
在水利工程施工建设工作中，坐落于工程主体结构上方的输水渠道经常会因为各种原因而产生滑坡现象，这一问题的出现极容易造成整个水利工程功能发挥影响，降低水利工程的灌溉效益，甚至是给国家和人民带来严重的社会经济损失。水利工程作为农业生产的基础而渠道又是水利工程的重要组成，只有在水利工程施工建设中做好渠道滑坡处理，才能更好的发挥出水利工程的灌溉功能，促进农业的现代化发展。
一、渠道滑坡原因分析
渠道滑坡是具有滑动条件的斜坡在多种因素综合作用下的结果，但对某一特定滑坡总有一或两个因素对滑坡的发生起控制作用，我们称它为主控因子，在滑坡防治中应着力找出
主控因子及其作用的机制和变化幅度，并采取主要工程措施消除或控制其作用以稳定滑坡，对其他因素则采取一般性措施达到综合性治理的目的，如地下水作用引起则以地下截排水工程为主，因削弱坡体支撑力引起者则以恢复和加强支挡工程为主。具体的原因有:
1.1由于渠线经过地段地质、土壤条件较差，如有软弱土层、断层、风化土层，岩层倾向渠内，沿层面容易产生滑坡。
1.2改变滑带土的性状减小抗滑阻力的因素，如地表水下渗、地下水位变化、灌溉用水下渗、潜蚀和溶蚀作用等降低滑带土强度的因素。
1.3既增加下滑力，又减小抗滑力甚至造成滑带土结构破坏（如液化）因素，如地震和爆破震动等。
1.4施工方法不当.加大了边坡的滑动力，客易引起滑坡或采用不适宜的爆破。
1.5新、老土(石)结合质量不好，引起结合料的滑动。
1.6改变坡体的应力状态，增大坡脚应力和滑带土的剪应力(即下滑力)的因素，如渠道坡脚人为大量挖土或水流冲刷淘空，导致滑坡等。
二、渠道的滑坡治理措施
在对渠道滑坡问题进行解决的时候，要先对当地的地质情况进行勘察，这样才能更好的对滑坡出现的原因进行分析，同时能够对滑坡的稳定程度进行判断。在找到滑坡出现的原因以后要找到滑坡处理的施工方案，在对方案进行确定的时候要做到因地制宜，找到可行性最高，经济合理的处理方法，在进行处理的时候要避免出现过难的施工，这样才能取得更好的效果。在对滑坡进行处理的时候要非常的及时，同时在进行治理的时候要做到根治，这样才能避免再次出现滑坡的问题。在对滑坡问题进行处理的时候，方法是非常多的，要采取何种方法进行施工要根据工程的实际情况决定
2.1排水导渗
排水导渗法是通过对地表水进行排去，地下水疏干的方式进行滑坡治理。根据不同的实际情况采用不同的排水方法进行治理。
（1）地表排水:在滑坡体以外的地表水需要采用拦截引流的方法，也就是在滑坡区域5m之外修建环形的截水沟。需要对环形截水沟的深度及质量进行控制，确保滑坡以外的水分不在渗透至滑坡内部。对于滑坡范围之内的地表水，应对其进行预防，防止其出现下渗。首先应对滑坡自身的裂缝进行回填夯实，防止地表水继续下渗，其次对滑坡范围内排水设施
进行合理利用，缺少排水设施的要进行新建。目的在于将地表水聚集后排出。
(2)地下导渗:避免滑坡范围之外的地下水渗进滑坡体内，关键在于对其渠道进行增设截水盲沟，将地下水通过节水盲沟导出滑坡体外。对于滑坡以外的排水，可以通过对坡面进行砌筑，修建出形式多样的导渗沟，或者是通过设置干砌石护坡，对其水泥及砂浆进行勾缝，对其底层需要增设倒滤层或排水管道。
(3)预防水分下渗:对于深层的且滑坡体相对较大的滑坡体，应该在滑体上设置排水沟，渠道水采用钢管进行过渡。目的在于通过减少地表水和渠道水来避免下渗现象发生。
2.2基底更换
发生渠道滑坡后，要检测渠道内的基底土层是否严重受损，如果是由于原本地层较为松软、易变形、冻胀性能较差，就可以进行基底更换填补。使用的材料可以是非冻胀性的、性质较为稳定的砂砾石进行更替。而砂砾石的填埋量和填埋深度要由具体情况来决定，如果事发地的地下水所处程度较低，且土层的豁性大且较为厚重，作者建议加大砂砾石的填补深度。还有，如在向阴坡则需要加大冻胀材料的使用力度，向阳坡则不用;又如在断面上要增加冻胀材料的使用量，而渠道底部的则不用。严格把关，既要施工到位，又要避免浪费材料。
2.3削坡减载
对推移式浅层滑坡，则采取“削坡减载”的方法。减小引起滑坡的滑动力，是最基木的也是最有效的办法。一般采用削缓边坡，当渠道外滑坡时，还可将上部削下土体反压在坡脚，从而达到稳定的滑坡的目的。当削坡减压后仍不能达到稳定滑坡的同时，常采用减压与支挡相结合的处理措施
2.4支挡
在渠道己经塌方或将要塌方的地段，如受地形限制，单纯采用削坡量很大的，则可根据具体条件，因地制宜采用多种支挡护坡措施。如加固坡脚砌挡墙，石砌护坡等，如渠道经过小溪岸坡，坡脚受洪水冲刷，可采用加固坡脚、浆砌石挡土墙，防止冲刷淘空;对渠道上侧滑坡可采用削坡减载重力式挡墙支挡的办法处理。另外当渠床为基岩时，可采用拱式或连拱式挡墙处理滑坡，等等
2.5暗涵
由地上转为地下，当地质条件差，山坡又陡峻，或渠段穿过覆盖很厚土质层，岸坡难于稳定而出现严重滑坡时，从外而治理难度大的，应尽量避开滑体或转入地下，可考虑将原有明渠段改为暗涵或埋管形式较为安全可靠，同时可减少工程量
2.6渡槽
山区渠道常在陡峻的山坡上开渠，往往容易产生山岩崩塌。因限于地形条件，要维护渠道稳定十分困难，可采取改建渡槽输水
2.7改移线路
一般小型渠道工程，在选定渠线时基木上未做地勘工作，致使有的渠道修筑在滑坡体上，建成后渠道极不稳定，一旦雨水入渗，整个渠床都要发生大的位移和沉陷。当采取上述多种处理措施很难奏效时，最后只有采取改线，以避开滑坡地段。上述是山区渠道滑坡常用处理措施，滑坡处理方法可因地制宜单独或综合采用。做到技术可行，经济合理，施工简单，彻底整治。
三、渠道滑坡防治
3.1渠道滑坡防治应从设计规划入手，摸清渠线地质结构情况，避开地质不良地段，无法避开时应采取切实可行工程措施以予防止。选择合理渠道结构和边坡，确保渠道稳定安全。
3.2施工阶段，应平台开挖后抽沟，开挖坡度根据开挖后地质情况，对设计边坡过陡给予修正，确保边坡稳定。对施工中发现可能滑坡的地段要及时处理，减少损失。
3.3在渠道日常维护管理中，渠道应严格控制在正常水位运行，要加强渠道巡视检查，检查排洪设施是否运行正常，渠道杂草淤积要及时清理，对局部渗漏破坏和集中漏水，应查明原因，堵死通道，做好渠道防渗处理。对于渠道裂缝，应查明裂缝类型并进行处理。对不太深的表层裂缝可采用开挖回填的办法处理，对较深的内部裂缝可采用灌浆法处置。
参考文献
水利工程的措施篇5
关键词：水利工程；施工管理；存在问题
随着国家政府对水利工程建设事业重视程度的不断加大，不管是在政策方面还是资金扶持方面都给予了水利工程施工机构大力的支持，相应地也推动了我国水利工程建设事业的蓬勃发展，取得了许多骄人的成就。百年大计，质量第一，对于任何工程建设施工单位来讲，质量是施工单位赖以生存和发展的生命线，是提高市场竞争优势的法宝。
1.水利工程管理的内容
1.1水利工程的使用
水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
1.2水利工程的养护工作
由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
1.3水利工程的检测工作
水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查，在检查中发现问题，要及时的进行分析，找出问题的根源，尽快进行整改，以此来提高工程的运用条件。从而不断提高科学技术管理水平。
1.4水利工程的防汛抢险工作
防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程，要注意日常的维护，以避免危情的发生。同时，防汛抢险工作要立足于大洪水，提前做好防护工作，确保水利工程的安全。
1.5水利工程扩建和改建工作
对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。
2.加强水利工程施工管理的具体措施
2.1充分发挥监管对施工管理的作用
质量是工程的根本，只有保证了质量，才能防止安全事故的发生，才能保证企业的效益，因此，要做好施工管理的监管工作，主要从以下几点入手：①将相关的监督管理机构建立起来，并由专业的人员做好工程质量的监督与管理，从而使施工的质量得到保证。②对于监管人员，要将他们进行合理分组，并将相关的责任机制落实好，从而保证监管责任落实到每一个监管人员身上。③对监管人员的相关监督意识进行强化，从而保证水利工程施工的每一个环节都能得到重视。④要使用先进的技术对工程质量进行检测，并得出相应的检测报告，保证监管工作能够落到实处。
2.2加强对施工现场的管理
①管理人员要保持自己的工作态度端正，坚持人性化与科学化和规范化的原则加强对施工现场的管理。②要对施工现场的用电进行安全管理，做好施工现场的安全防护措施，还要派遣专业电工定期对现场的电路以及线路等进行检查，这样就能保证一旦发现问题就能及时解决，从而使施工现场的安全性得到提高。③为了解决施工现场的脏乱差等现象，要将相应的奖惩制度建立起来，并做好对施工人员的教育和培训工作，同时还要注意不能用处罚代替管理，处罚只是辅助手段，还是要以教育为主要手段。
2.3强化施工人员素质
在水利工程中，要想使施工管理工作真正落到实处，就要保证管理人员的高素质。施工管理工作对他们的要求是：一方面要有专业知识技术与丰富的经验，另一方面，要有一定的法律知识。所以，要加强对管理人员的培训与教育。保证他们不仅能对相关的专业知识进行熟悉和掌握，还能对现场的各种突况进行及时处理。
2.4施工机械设备的管理
工程施工现代化的主要构成成分就是工程的机械设备，它直接影响工程的施工质量。依据工程的类别、施工的环境、施工的办法以及机械设备的性能来选择合适的施工机械设备，机械设备的选择制约着工程的装备水平，是工程实现高标准的关键因素，所以挑选施工设备的时候一定要选择性价比较高的产品，注重机械设备的实效性。
2.5加强水利工程施工安全管理工作
加强水利工程施工中的安全管理要建立相应的安全管理体系包括建立完善的监督体和安全管理体系。确保质量管理体系有一个统一的领导队伍，制定各级管理人员的管理责任。用制度来对施工进行约束，①开展安全培训教育。②成立专门的安全检查小组。
2.6采用先进的科学技术
科学技术是第一生产力。要在企业内部鼓励员工用科学技术来提高管理效率。设立一定的鼓励政策，比如科技风险奖、奖励基金等，充分发挥工程技术人员的创造力和积极性。水利工程质量控制综合性、系统性较强在控制过程中可以采用信息技术，通过信息收集、整体和信息的沟通建立相应的项目数据库。在进行管理决策的时候可以根据数据库中信息来采取相应措施。
2.7做好成本管理
水利工程中资源消耗量大俄国正在走可持续发展道路希望在各个工程中都能实现节能减排、节约节省的目标。要想做好成本管理首先要降低材料、机械的成本。设备材料采购时在充分保证质量的前提下最大限度降低成本。其次，以科学合理的原则编制施工成本定额以此为依据进行施工。生产中的组织和管理都要以可控性原则划分成本中心和费用中心赴绝各种非生产性经费产生。健全完善承包机制加大财务控制力度资金管理遵循“以收限支，以支促收，先收后支”为原则。
3.结束语
综上所述，在水利工程施工的过程中，在客观因素和主观因素的影响下，难免会出现质量问题，甚至会出现质量事故。所以，要做好水利工程的检查、监督和反馈工作，及时解决遇到的问题，确保整个工程建设安全、顺利的实施。
参考文献：
[1]张俊峰，荣德剑.关于加强水利工程施工管理的探析[J].科技传播，2014，06：37+33.
水利工程的措施篇6
关键词：水利水电工程；施工；风险管理；措施
1引言
水利水电工程是我国重要的民生工程之一，对于社会经济的发展以及民众的生活具有十分重要的影响作用。而由于水利水电工程建设周期较长，而且工程量较为浩大。在实际施工过程中，所涉及的技术工种较多，难以对其进行良好、科学、全面的管理。一旦水利水电工程施工管理出现问题，就很容易引发一系列的工程病害，最终对水利水电工程整体的建设质量产生深远影响，甚至对水利水电工程周边的农作物或者居民生活带来极大的不利干扰，甚至有可能威胁到民众的生命财产安全。因此，在水利水电工程施工建设中，应根据施工情况，采取合理的施工风险管理措施，对水利水电工程施工各个环节进行严格管理切实保证水利水电工，能够对国家和社会的发展带来积极有利的影响。在科学技术日新月异的今天，应将现代化的管理手段引进到水利水电工程施工风险管理工作当中，并且运用新技术、新理念、新设备，旨在提升水利水电工程施工风险管理水平，推进水利水电工程事业的稳健发展。
2我国水利水电工程施工风险管理分析
2．1水利水电工程施工中存在的外部环境风险
由于水利水电工程施工是一项庞杂的综合性工程，因此在施工过程中，会受到施工环境的影响，进而对水利水电工程建设质量产生不利干扰。众所周知，考虑到水利水电工程的具体应用，当前我国大部分水利水电工程都建设在一些人口稀少的偏僻地区。水利水电工程建设远离市区，因此在施工材料的供应方面需要耗费更多的人力以及物力。而且，由于施工地点选在偏僻的野外或者郊区，这也会对水利水电工程建设的实际硬件需求带来不利影响。相关水利水电工程施工风险管理难以进行的很大因素在于交流要素的状态不佳，施工环境难以克服。水利水电工程建设不仅要面对当地复杂多变的自然环境，同时在施工材料运输以及加工方面也存在的一定的技术挑战。这些外部环境因素都会为水利水电工程的正常施工带来影响，更会使得水利水电工程建设中材料运输环境出现困难和风险。总的来说，水利水电工程建设所遭受的外部环境影响主要包括：气候条件因素、当地水文条件因素、湿度因素、地形地质因素等等。
2．2工程建设单位内部施工风险
水利水电工程施工建设过程中，除了受到外部环境因素的影响和制约外，还会受到工程建设单位内部的施工风险。由于不同的工程建设耽误其管理制度有所不同，因此工程建设耽误内部施工风险对于水利水电工程的影响也不尽相同。一般来说，在水利水电工程施工建设时，建设单位会根据自身的施工水平、管理水平以及技术水平作为施工风险管理方案制定的重要依据。而建设单位内部施工风险管理工作将会对整个水利水电工程建设起到关键性的影响作用，更致水利水电工程整体质量以及安全性的重要保证。因此，作为相关工程建设单位，在开展水利水电工程施工建设之前，首先应根据企业自身的实际情况以及自身的经济实力，综合进行考量。在实际施工过程中应最佳的降低工程造价，同时还需对水利水电工程的施工原材料进行科学合理的选择。尽可能的实现相关施工单位的自身效益最大化。并且切实做好水利水电工程的施工风险管理工作，避免因一些管理工作不到位造成对水利水电工程整体质量产生影响的情况出现。
2．3风险管理在水利水电工程建设中的应用
风险管理在工程领域的应用十分常见，并且在我国水利工程中运用较为广泛，且取得了较为可观的成绩。最早的三峡大坝工程建设中就已经应用到风险管理，时至今日，采取必要合理的风险管理手段，能够切实的保障水利水电工程建设的整体质量符合工程要求，还能够在一定程度上减少工程建设单位所需的资金成本投入。尽管风险管理在水利水电工程中已经得到广泛应用，但是在实际执行过程中仍存在诸多问题。而水利水电工程施工建设涉及的内容十分庞杂，在实际施工过程中，需要考虑到的因素有很多。需要相关的施工管理人员对水利水电工程建设进行一个全面、细致的描述，并且展开分析，采取常规的风险管理手段以及方法，应用到水利水电工程施工管理中，这样才能够不断的完善和推进我国水利水电工程事业的良性发展，解决我国水利水电工程施工管理中所面临的各项问题。
2．4施工企业自身对风险评价的影响
除了上述的几点风险问题，施工企业自身对于风险评价的影响也是制约水利水电工程施工整体质量的一项重要因素。一般来说，一些施工企业或者施工单位主要都是以中小型水利水电工程建设作为工程主体。因此，施工企业自身所具备的管理能力、专业技术水平、财务能力以及机械能力都是衡量一个工程能够符合高质量建设的重要标准。因此，作为水利水电工程施工企业，就应针对以下施工风险进行重点管理。在水利水电工程施工方案制定之前，首先应根据施工企业自身的专业技术水平进行分析和评估，并且依照工程质量验收标准，对水利水电工程施工方案进行合理的定制。同时，针对水利水电工程施工过程中可能出现的各类风险因素，应对其进行全面分析和整理，以便于更好的加强水利水电工程施工风险管理方案的制定。若水利水电工程的管理不到位，将会造成严重的工程质量问题，最终蒙受损失最为严重的将是施工方。所以，作为施工企业，就更应该重视对工程施工风险管理工作的开展，并且确保工程能够按质量如期完工，对工程的全部细节进行合理的筹划，做好每一道施工管理工序，只有这样，才能够切实确保水利水电工程建设的整体质量满足实际要求，促进我国水利水电事业的发展。
3水利水电工程施工风险管理对策研究
3．1加强水利水电工程外部环境管理工作
想要提升水利水电工程施工风险管理的水平，首先就应采取相关措施，积极应对施工过程中外部环境风险对于水利水电工程建设质量造成的不利影响。针对水利水电工程施工建设中的风险管理问题，应在水利水电工程施工前对当地的地形地质、自然环境、水文条件等诸多因素进行实地勘察，做好水利水电工程施工的风险预控工作。并且对水利水电工程建设过程中可能面临的极端天气因素进行施工评估和预判。只有这样才能够更好的把握水利水电工程建设的整体质量，并且能够有效的防止工程施工中因受到外部环境的影响造成工程质量下降的问题。在加强水利水电工程外部环境管理工作中，应重点对施工区域的气候条件因素进行盘查。并且根据得到的结果，分析水利水电工程施工建设区域的地域气温条件对工程质量以及工程施工进度的影响。这样才能更加合理的对水利水电工程施工工期进行分配，保障工程能够高质量的如期完工。与此同时，可以采用现代化的工程测绘技术，对水利水电工程施工地区进行测量，所得到的结果可以作为后续工程建设的重要依据。与此同时，还应重点对当地的气温条件进行调查，由于温度是影响水利水电工程建设质量的一项关键性因素，因此应重点对水利水电工程建设地域的气温条件进行把控，这样才能够减少水利水电工程施工完成后的混凝土裂缝、开裂问题，提升工程质量。
3．2加强水利水电工程的材料管理工作
与此同时，还应重点加强水利水电工程的材料管理工作。考虑到水利水电工程建设的地理位置，在对原材料进行运输时应合理的分配材料运输的份额，避免造成施工现场大量原材料的堆积。由于水利水电工程施工材料容易受到温度和环境的影响产生变化，因此在材料运输过程中，应根据水利水电工程施工原材料的温度变化范围，对材料运输以及材料的配比进行科学管理。尽可能的将施工风险降到最低。与此同时，在开展水利水电工程材料管理工作时，还应重点把握水利水电工程地理条件要素。应在施工现场搭设一个专门放置原材料的区域，并且对施工区域的泥沙淤积进行清理。这样才能够防止施工材料中混入不必要的泥沙，对于水利水电工程的整体质量带来不必要的影响。只有对水利水电工程材料进行严格的管理，并且做好材料的通风以及防尘工作，避免受到当地环境灾害的侵扰，这样才能够有效的保障水利水电工程施工建设的整体质量。作为施工单位，在施工建设时应切实做好各项规划以及管理工作，并且对水利水电工程的工期进行合理的安排调度。做好原材料选购的把关工作，在进行原材料购入环节，可以成立专门的材料购入小组，对选购的材料进行抽样检查，并且将原材料的质量管理工作责任下划到个人，严格落实原材料购入的责任制度，这样才能够有效降低原材料的选用风险，整体的提升工程质量。
3．3加强水利水电工程施工管理人才的培养
为保障水利水电工程整体建设质量，还应重点加强水利水电工程施工管理人才的培养。水利水电工程风险管理人才作为工程建设的主体，对于工程整体质量有着直接的影响作用。特别是近几年，随着我国水利水电工程建设数量的不断增加，人们对于水利水电工程建设要求标准也在一路提升。因此，应重点贯彻落实水利水电工程的“人防工程”，培养一批优秀的水利水电工程施工风险管理人才，强化施工单位的人员管理，从而真正提升工程建设质量，促进我国水利水电工程事业的快速发展。施工人员自身素质问题是造成我国水利水电工程事故的一项重要因素。所以，应加强对水利水电工程施工人员职业素养的培养，并且明确企业施工人员的责任意识以及安全生产意识。建立完善可行的水利水电工程人才管理机制，根据企业自身的实际情况，做好水利水电工程安全教育工作，从而提升相关风险管理人员对于水利水电工程风险意识以及忧患意识。在施工风险管理工作开展前，首先应对水利水电工程危险因素进行调查以及分析，并且针对工程施工中可能存在的危险要素进行有效管控。与此同时，还应建立健全的水利水电工程施工风险管理规范制度，这样才能够将制度落实到实处，更好的发挥施工风险管理作用，大力推进我国水利水电工程建设朝着规范化、科学化的方向发展。作为工程建设单位，可以通过员工内部培训管理、开展风险管理公开课等方式，有效的贯彻并推进水利水电工程施工风险管理培训工作，解决管理人员危险意识薄弱，专业水平不高的问题。
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