班子建设的意见(收集3篇)

时间:2024-06-22 来源:

班子建设的意见范文篇1

一、加强理论学习,提高思想素质

认真学习邓小平理论和总书记“三个代表”重要思想,学习党的基本路线、基本理论和基本纲领,学习辩证唯物主义和历史唯物主义。通过不断学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定共产主义信念,增强走建设有中国特色的社会主义道路的信心。

贯彻理论联系实际的学风,密切联系思想实际和工作实际,深化理论学习,提高理论指导实践的水平,切实做到学与用、知与行、说与做的统一,力戒脱离实际的、“空对空”的理论学习。

在学习政治理论的同时,还要学习一些现代经济、科技、法律、金融、历史、文学、领导艺术等方面的知识,学习反映当代世界发展的新知识,拓宽视野,不断充实和提高自己。

坚持学习中心组的学习制度,全年中心组集中学习不少于12天。中心组学习要精心准备,学深议透,切实提高学习效果。要认真抓好自学,除部署的学习任务外,领导班子成员每年都要有计划、有重点地精读2—3本政治理论书籍,并联系实际,至少撰写1-2篇有较高理论水平和较强指导性的理论文章或调研报告。

二、严格党内生活,提高党性修养

自觉加强党性修养和道德修养,严格遵从党内生活的各项准则。要把党的事业和人民的利益放在首位,不讲名利得失,不计荣辱进退,树立正确的权利观、地位观和利益观。

领导班子成员要做到公道正派,襟怀坦白,以诚相待。工作上相互支持,紧密配合,共同进步。要经常谈心交心,知无不言,言无不尽,沟通思想,相互促进。

认真开好领导班子的民主生活会,认真开展批评与自我批评,提高民主生活会的质量。领导班子成员要以普通党员的身份,带头参加党的组织生活,完成党员义务,行使党员权力,接受党员和群众的监督。

三、努力改进作风,不断开拓进取

树立求真务实的思想作风和工作作风,开展各项工作要始终做到围绕中心、贴近实际,力求取得实实在在的效果。要深刻认识和形式主义的极端危害性,杜绝思想上和工作中的和形式主义。

坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法。凡部署全局性的工作,都要深入基层,调查研究,抓好试点,以点带面。凡是重要的工作决策,都要广泛听取各方面的意见,使决策更好地符合客观实际。

十分重视调查研究和分类指导工作。通过调研和蹲点,深入到工作第一线,掌握第一手资料,总结基层经验,提高工作的针对性、实效性。加强对基层党组织的分类指导,特别要加大对落后党组织的转化工作,提高机关党的工作的整体水平。

坚韧不拔、一以贯之的狠抓落实。对确定的目标,要认真负责,盯住不放,义无反顾地一抓到底,高标准、高质量地完成好每一项工作任务。碰到困难和矛盾,要齐心协力,破难攻坚,有一种不达目的誓不罢休的精神。要树立雷厉风行、严谨细致的工作作风,提高办事效率和工作质量。

敢于和善于创新。要把党的路线、方针、政策和上级的指示精神与市级机关的实际有机结合起来,解放思想,实事求是,敢于摒弃不合时宜的思想观念,敢于打破陈旧落后的条条框框,积极探索机关党的工作的新方法、新形式、新路子,善于总结经验,努力创新和突破,推动工作不断跨上新台阶。

四、加强民主集中制,实行集体领导

坚持民主集中制的原则,凡属重大问题,一律经由领导班子集体讨论决定,不搞个人或少数人说了算。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,建立议事和决策程序。坚持集体领导下的个人分工负责制,领导班子成员要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,全力以赴做好自己分工的工作,努力使自己分工的工作不断取得新进展。

班子建设的意见范文篇2

根据省委组织部《关于在省管企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》(鲁组通字[2005]40号),结合我市实际,现就在市、县(市、区)属企业(以下简称企业)开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子(国有资产全部退出企业的党组织领导班子,下同)创建活动,提出如下实施意见。

一、指导思想

市、县属企业开展“四好”领导班子创建活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全省企业领导班子思想政治建设座谈会精神,牢固树立和认真落实科学发展观,按照决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设要求,全面加强企业领导班子自身建设,着力提高企业领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力,努力把企业领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,促进企业做大做强,为建设小康德州贡献力量。

二、基本原则

坚持创建活动的内容、要求与企业改革发展目标相一致,与企业生产经营活动有机结合、相互促进。把促进企业改革发展稳定作为创建活动的着力点和落脚点,通过抓创建活动促进企业改革发展,用改革发展稳定的成果检验创建活动的成效。

坚持创建活动的考核评价与领导班子经常性考察、企业经营目标责任制考核等紧密结合。本着简便易行的原则,坚持定量考核与定性评价相结合,注意充分吸收和运用有关部门对企业的考核成果,结合考评情况和有关方面意见,进行综合评价。

坚持高标准、严要求,务求实效。按照创建活动的总体要求,科学合理制定创建内容和指标,精心组织,确保创建活动扎实有效。建立激励约束机制,对“四好”领导班子实行动态管理、优胜劣汰,保持创建活动的生机与活力。

坚持不断创新,建立长效机制。紧密结合本单位实际,找准创建活动的切入点。鼓励企业党组织大胆实践,勇于探索,不断丰富创建内容和方式。要善于发现总结实践中创造的好做法、好经验,健全完善制度,努力探索创建企业“四好”领导班子的长效机制。

三、目标要求

(一)政治素质好

1、坚定马克思主义理想信念。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚决贯彻执行党的路线方针政策和市委、市政府的重大决策,政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致。

2、加强学习,不断提高理论素养。坚持和完善党委中心组学习制度,坚持集体学习与个人自学相结合。建立健全企业领导人员述学、评学、督学制度,推进理论学习的规范化和制度化。制定和落实学习计划,创新学习内容和形式,建设学习型领导班子。坚持理论联系实际,自觉运用科学理论指导企业改革发展。

3、重视加强企业党建和思想政治工作。政治意识、执政意识强,善于从政治上判断形势、分析问题,准确把握企业改革发展方向。始终保持共产党员先进性,充分发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

4、树立大局观念,增强责任意识。自觉把企业的改革发展放到经济社会发展全局中去谋划、去推进,坚持局部利益服从全局利益,努力把对企业负责与对国家、对社会、对职工群众负责统一起来。有搞好企业的强烈事业心和责任感,坚定不移地推进企业的改革发展。

(二)经营业绩好

l、坚持以科学发展观统领全局。明确企业改革发展思路,制定符合国家产业政策、市场经济规律和企业实际的发展战略和发展规划,落实相应措施,推动企业持续健康发展。按照科学人才观的要求,制定和落实人才强企战略,充分发挥各类人才的作用。

2、健全决策机制,提高决策能力和水平。努力学习和掌握现代决策理论和决策方法,健全企业内部议事规则和决策机制,实行重大决策论证制度和责任追究制度,做到依法决策、民主决策和科学决策。

3、提高企业管理水平,增强企业核心竞争力。建立健全企业管理制度,提高财务管理、成本管理和质量管理的能力水平。积极转变经济增长方式,实现企业发展速度和结构、质量、效益相统一,注意节约能源、保护环境,大力发展循环经济,建设“节约型企业”。大力推进技术创新,

探索建立适应企业长远发展需要的科技创新体系,努力提高企业自主创新能力。

4、推动企业快速健康协调发展。不断提高经济社会效益,实现资产保值增值,企业可持续发展能力强,职工收入稳步提高。坚持“三个文明”一起抓,不断加强企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。

(三)团结协作好

1、认真贯彻执行民主集中制。企业生产经营重大决策、重大项目安排、重大资金运作和重要人事任免等,坚持集体研究决定。主要负责人民主意识强,胸怀宽广,带头充分发扬民主,能够集中班子成员的智慧,善于听取不同意见。班子成员讲党性、讲团结、顾大局,互相支持,团结

协调,充分发表个人意见,经过充分讨论形成集体决定。

2、建立健全科学合理的领导体制和工作运行机制。按照“双向进入、交叉任职”的要求完善企业领导体制,企业党组织充分发挥政治核心作用,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权。健全内部各项规章制度,完善董事会、监事会、经理班子、党委(总支)会的职责和议事规则,促进工作的规范化和制度化。

3、严格党内民主生活会制度。按时召开民主生活会,充分听取职工群众意见;班子成员之间加强谈心沟通,做到相互信任,相互尊重,坦诚相见,形成共识。认真进行批评与自我批评,开展积极健康的思想斗争,不断提高民主生活会质量,提高领导班子解决自身问题的能力。

4、充分发挥领导班子的整体功能。进一步明确班子成员的分工、职责和要求,各自完成好承担的任务。牢固树立“一盘棋”思想,互相支持,互相帮助,拾遗补缺,主动补位,充分发挥班子的整体功能,不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。

(四)作风形象好

l、树立正确的业绩观。坚持实事求是,不虚报浮夸,不搞形式主义。始终牢记“两个务必”,自觉做到“八个坚持、八个反对”,坚持勤俭办企业。勤奋敬业、甘于奉献,诚信经营。

2、增强群众观念。坚持党的宗旨,全心全意依靠职工群众办企业,自觉维护职工群众利益,帮助职工群众解决实际问题。认真处理群众来信来访,妥善处理好。高度重视并认真抓好安全生产工作,确保无重大安全事故,推进“和谐企业”、“平安企业”建设。

3、积极转变作风。注意调查研究,经常深入实地、深入生产经营一线、深入职工群众,特别是深入到条件差、困难大、群众意见多的地方,倾听群众呼声,体察职工疾苦,了解和解决企业改革发展中的新情况、新问题、新矛盾。

4、廉洁勤政。自觉遵守企业领导人员廉洁从业的有关规定,认真落实党风廉政建设责任制,实行一岗双责。加强对中层管理人员的廉政教育,建章立制,堵塞漏洞,健全企业内部监督制约机制。班子成员率先垂范,严于律己,管好亲属、子女和身边工作人员,自觉接受组织和群众监督。

“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是一个统一整体,相辅相成,紧密联系,缺一不可,必须全面系统地把握其内涵,不可偏废。

四、评价指标

1、市、县委组织部对企业领导班子、领导人员年度考核综合评价领导班子为适应,班子成员三分之二以上为优秀且无不称职者;

2、完成企业领导班子年度和任期经营业绩综合考核指标;

3、市、县纪检、监察部门对企业领导班子党风廉政建设责任制考核测评满意、基本满意率90%以上;

4、班子成员中无违法违纪案件,企业中层管理人员无

重大违法违纪案件发生;

5、企业无重大决策失误;

6、企业无重大安全生产责任事故;

7、企业无因工作不力而引发的大规模上访和群体性事

件;

8、企业文化建设和精神文明建设成效显著。

五、考评管理

市、县属企业开展“四好”领导班子创建活动,在市委的统一领导下进行,市委组织部负责指导和督促创建活动,组织考核评价和复查。

1、创建活动每两年申报评比一次。从2005年12月开始首次申报,各企业要对创建情况进行总结,填写《市、县属企业“四好”领导班子申报表》,经县市区委组织部或市直企业主管部门审核同意,连同相关材料,报送市委组织部。

2、根据企业申报情况,市委组织部组织考核评价工作小组,对申报企业领导班子进行逐个考核认定,并征求执纪、执法、、安全生产等部门的意见。对初步确定的“四好”企业领导班子名单,通过适当方式进行社会公示。经研究确定后,授予企业领导班子“德州市‘四好’企业领导班子”荣誉称号。

3、对已取得“四好”领导班子称号的,每两年进行一

次复查。复查前,有关企业要先进行自查,填报《市、县属企业“四好”领导班子复查表》,由考核评价工作小组择机进行复查。复查不合格或发生严重损害企业“四好”领导班子声誉的,根据情况给予警告、限期改正、撤销荣誉称号等,并进行通报批评。被撤销荣誉称号的领导班子,经过努力重新达到标准的可再次申报。

4、对连续两次被评为“四好”企业领导班子的,通过适当方式给予鼓励,并把创建结果作为领导班子、领导干部奖惩任用的重要依据之一。

5、各级考评工作,可尽量与建立健全企业党建工作责任制、开展争创“五个好”活动和对企业领导班子年度考核工作结合起来进行。

六、组织领导

开展“四好”领导班子创建活动,是在市、县属企业领导班子建设中全面贯彻落实“三个代表”重要思想的重要形式,是新形势下加强企业领导班子建设的有效载体,是促进企业改革发展的重要举措,是一项长期的任务。各企业要从加强党的先进性建设和执政能力建设的高度,充分认识开展创建活动的重要意义,增强责任感和紧迫感,切实加强领导,抓好落实。

班子建设的意见范文篇3

2005年,xx公司领导班子深入贯彻落实关于创建“四好班子”的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合公司发展实际,大力加强公司领导班子的理论、能力、作风、制度建设,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,进一步促进公司安全、稳定、发展,确保公司奋斗目标和工作任务的顺利完成。

一、积极自觉投入,抓好班子建设

通过总结近年来公司领导班子建设的做法、成效和经验,并要求紧紧围绕创建

“四好班子”的目标,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对xx局和本公司改制发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神;密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业;坚持教育、制度、监督并重,加强公司领导班于党风廉政建设。

通过积极参与公司开展的“四好班子”创建活动,围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标和要求,全面加强领导班子的思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设,使领导班子进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,做到始终对矿务局负责、对公司负责、对员工群众负责。要按照上级的要求,把我们公司的领导班子建设成一个讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。

在班子建设中,我们从提高认识,高度重视,自觉投入,积极支持入手,自觉参与“四好班子”创建活动,想尽办法去完成每一项任务。增强责任感和大局意识,多为班子整体和全局着想,遵行民主集中制原则,分工协作,大胆管理,努力开创各项工作的新局面。班子成员间坚持大事讲原则,小事讲风格,自觉加强横向的协调、沟通和交流,自觉维护班子整体的团结,自觉维护班子的整体形象。同时,围绕“四个好”的要求检查自己的不足,持续改进,不断提高,努力增强班子整体战斗力、凝聚力和向心力。

二、努力抓好学习,提高理论水平

我们采取党委中心学习组集中学习和班子成员自学相结合的方式,先后学习了中共中央关于在全党开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性活动的意见、牛玉儒同志的事迹、同志在构建和谐社会主义社会上的讲话和在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、学习xx搞好安全思想教育的经验、国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见、十六届五中全会精神等一系列内容,沟通和交流学习体会,并对照所学查找自身存在问题及思想根。通过学习,班子成员的理论水平进一步提高,创建“四好班子”的干劲进一步增强。

三、落实两个整改,解决突出问题

我们对照“四好”

领导班子的标准,落实整改领导班子集体及成员存在的问题。结合保持共产党员先进性教育活动,以设征求意见箱、开座谈会、设热线电话、发放领导班子整改征求意见表的形式,广泛征求党员群众对领导班子集体及成员建设的意见和建议,结合班子现状及员工群众提出的意见建议,对现任领导班子建设状况进行一次全面的分析,查找出领导班子建设方面的突出问题。结合每位班子成员的岗位职责,安排和开展一次以深入剖析、查摆不足为主要内容的领导班子专题民主生活会,积极开展批评与自我批评,并将民主生活会的情况及时在全公司内进行公布;按照公司领导管理权限,对查找出的问题的整改情况,通过下发整改方案到各单位进行公布讨论的方式在全公司范围内进行公布,听取群众意见、主动接受群众的监督;落实整改公司安全生产、经营管理中存在的问题,就领导班子能否坚持科学发展观,对企业安全生产、经营管理中存在的突出问题进行查找和整改,针对现实状况,如何创新思想政治工作,加大对外工作的开拓力度,全面完成xx局所下达的生产、经营等指标,实现公司健康稳定发展等方面进行了全面整改。

四、做到三个结合,进行全面建设

首先是做到与党风廉政宣传教育相结合。按照公司党委的总体安排部署,扎实开展好党风廉政宣传教育活动,努力把廉政教育作为建设“四好”

领导班子的基础性工作,把不断提高领导干部的廉政勤政意识作为提升领导干部素质和工作能力的重点,按照党风廉政建设目标责任制的要求,结合公司领导班子实际,认真研究、周密安排、狠抓落实,促进领导班子“依法经营、规范运作和廉洁从业”理念的形成,完善公司惩治和预防腐败体系,确保实现领导班子行为安全和公司的经营安全;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合。领导班子成员坚持用“三个代表”重要思想武装自己,坚持党要管党,从严治党的方针,带头参加学习、带头查找问题,带头制定和落实整改措施,按照保持共产党员先进性教育活动学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的安排,要在解决实际问题上下功夫,把是否解决了员工反映强烈,通过努力能够解决的突出问题和员工群众是否满意作为衡量“四好”

领导班子创建和开展保持共产党员先进性教育活动的重要标准;最后是做到与安全工作相结合。要认真贯彻落实xx党委“xx条规定”及xx局有关安全工作会议精神及安全指令,以“落实责任、夯实基础”为主题,落实安全生产责任体系,进一步明确公司领导班子在安全管理中的职责和作用,并将安全生产的执行情况纳入到“四好”

领导班子的建设体系中。

五、通过积极努力,取得四个成效

首先是领导班子整体素质明显提高。领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强,领导班子遇到问题不推诿、不扯皮,相互协作、相互补台,凝聚力、战斗力增强。班子成员认真履行职责,勇于承担责任,敢于面对困难、克服困难,具有顽强拼搏的和勤于奉献的精神,领导班子的整体组织能力全面提高;第二是领导班子的能力明显增强。领导班子建设中存在的突出问题得到切实解决,领导班子科学、准确判断形势的能力、安全生产和经营管理的能力、应对复杂问题的能力、总揽全局的能力和水平进一步提高;第三是做到六讲。领导班子成员要讲政治、讲团结、讲大局、讲正气、讲质量、讲效率,在思想上、行动上同局党委、xx局保持高度一致,认真贯彻落实局党委、xx局各项决定、具有高度的政治责任感和强烈的事业心,纪律严明、步调一致,做到清正廉洁,清白做人,干净做事;第四是公司业绩又有了新的突破。通过创建“四好”

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