缺乏创新意识的原因分析范文篇1
一、存在的问题及剖析反思
(一)政治素养不过硬
存在的问题：一是研究意识，主动性不强，尤其是党的理论创新成果不深，不会出现，引起了理论指导工作的差距;二是理论研究的不广泛，学的东西多，政治方面;和其相关的业务多，和自己的业务无关的减少，造成一个相对狭窄，单一的知识;三是思想观念跟不上新形势的发展节奏，目的意识模糊的认识，从而有针对性不强，工作是明显的现象。
原因：一是缺乏认识的重要性，学习政治理论，导致学习观念不强，也跟不上时代的步伐，与时俱进，追求学习系统和执行学习任务的限制;二是研究浮在表面，没有足够深，知识不宽，思路不宽，有时处理问题和工作方法不灵活;三是不牢固确立的理论与实践思考，不是有限的理论研究成果更好地为实际工作能力。
(二)责任意识不过硬
存在的问题：一是奉献意识不强。奉献，基层思想性不强;2是敬业精神不强。工作动力不足，一个得过且过的思想，落实工作有时偏颇;三是领先的意识不强。该组织的工作，具体落实少;命令，身体力行减少;要求，需要自己的小;作用发挥不明显;二是缺乏把自己的心和灵魂，是服务理念，服务意识不强。
分析原因：一是缺乏理想和工作热情，进取意识弱化;二是党×先锋模范作用的重要性认识不到位，身先士卒，领导意识弱化;三是工作的“差不多，去的思想，经验，光系统努力工作，缺乏准备，忧患意识弱化;四是新的某某思想特点没有仔细研究，在治疗的态度一直没有根本性的改变，在某某关心不够，谈谈意识不强，对部分是需要把握不准。
(三)作风纪律不扎实
工作中存在的问题：一个是懒惰的思想和情感的困难;二是管理，仍有不规则的规定，根据公司政策，有时采取土壤，土壤溶液的现象三并非总是保持较高的工作条件，还看心情工作的现象。
原因分析：主要工作积极性，主动性不够。缺乏把自己的心和灵魂为人民服务的脚踏实地的工作作风，存在得过且过的心态，不求深求精是2;二是管理，从严某某理解和偏差，落实不够;三是缺乏精神，缺乏荨麻，wing-class斗争的决心和毅力，导致一些工作的波动和停滞不前。
(四)较真碰硬力度不够
问题：第一，抓发展工作的XXX风格不能一切，始终认真坚持系统是缺乏刚性。违反纪律的问题，进行替代;把握XXX学风建设，不能持续的。一些工作落实的标准，定期检查抽查。
分析原因：首先，不正之风的危害，造成建设单位，深入的知识，缺乏及时止损，及时解决的紧迫感;方面面对的关注个别违反纪律问题的现象团结，有时也有情感因素占了上风，没有击中一针见血识别和解决问题，管理问题。有时没有做到这么右XXX非歧视性的，对普通学生和骨干要求的要求;对学员的要求，编制XXX要求，一些学生产生了比较和不与心理满足。
(五)执行意识不过硬
存在的问题：一是还存在不求有功，但求无过的思想，缺少必要的进取心;二是求真务实精神还不够。对上级的指示，有时只满足于开会、传达，检查跟踪不到位;三是工作中缺乏创新。
剖析原因：一是对执行力是提高xxx战斗力的核心地位认识不够;二是缺乏强烈的责任心、事业感，对待工作还存在等待、观望的心理;三是缺乏全局观念，不能积极主动地贯彻上级的指示。
二、整改措施及下步打算
随着“讲政治、顾大局、守纪律教育活动不断深入，通过认真学习体会，不断提高认识，结合自身存在的问题，认真反思、总结经验、吸取教训，在今后的工作中，我将做到以下几点：
(一)加强理论研究
要做到认识学习的重要性，并加强学风，不断增强学习意识，提高政治，XXX的东西，理论水平，在今后的工作生活，我们必须始终保持勤奋好学的作风，不适用他们的知识，将理论与实际，切实提高实际工作能力。
(二)改变工作作风
想要做的扎实工作，无私奉献，责任，奉献，以保持良好的工作状态;真务实，要有紧迫感，危机感和紧迫感，转变工作作风，以加强问责制和提高标准的重要工具。
(三)加强纪律作风
保证体系和党员的纪律XXXXXX战斗力，必须严格遵章守纪意识和自律意识，不断提高他们的政治觉悟，加强思想改造，我会尽力规范自己的言行，提高遵章守纪意识，警惕，总是约束自己，行为和心理，始终保持不骄不躁的谦虚，谨慎的风格和自由，坚持党的纪律和良好XXXXXX的规则和法规是做一个领导放心。
(四)加强执行意识
缺乏创新意识的原因分析范文篇2
【关键字】：拓宽就业门路经验和做法
大学生的数量越来越大，怎么让大学生合理就业，对我国经济社会发展和社会稳定有着十分重要的意义。本文从广东省出发，根据对拓宽大学生就业门路的的现状分析及问题的原因分析，提出几点拓宽大学生就业门路的创新经验和做法。
一、大学生就业门路的现状分析
对于拓宽就业门路这一项重要的工作，高校也积极主动做了很多工作，积累了很多好的经验与做法：一是学校定期召开招聘会；二是建议大学生走进农村工作，当村官；三是组织大学生到社会人才市场参加大型招聘会；四是在校园网上挂上招聘信息等等。
虽然高校为大学生的出路作了种种努力，但在大学生就业过程中仍然存在一些问题：
（一）缺乏自主创业指导，未能拓宽大学生就业门路。自主创业不仅解决了自己的就业问题，而且还给别人提供了就业机会和岗位，但是高校并没有很好地对大学生引导自主创业，大学生都不去或不敢去自主创业，一窝蜂的争着应聘现有的就业岗位，就业机会更秒茫，导致就业门路变得更狭小。
（二）缺乏社会实践指导，未能拓宽大学生就业门路。由于大学生缺乏参加社会实践，会使很多类似这样的岗位错失，大学生可就业岗位变少，也导致大学生就业门路变狭小。
（三）缺乏有效的职业生涯规划指导，未能拓宽大学生就业门路。对大学生缺乏有效的自我定位指导，而对当下的收入、工作环境、福利等作为就职的第一参考对象。大学生缺乏有效的职业生涯规划指导，没有对自己有一个清晰的、全面的、客观的认知，无法找准自己职业的起点，准确的踏上职业历程！”
二、大学生就业门路存在问题的原因分析
从拓宽大学生就业门路的现状分析，可以看到因为缺乏自主创业指导；缺乏社会实践指导；缺乏职业生涯规划指导；使大学生就业门路狭小。导致这些问题的主要原因也做了如下的分析：
（一）没有配备专业性、稳定性的指导队伍。高校职业指导工作的老师多数为党政干部或学生的辅导员，从事学生工作的同时兼做大学生就业工作，甚至有些高校还是几所学校共享一位职业指导老师，有些职业指导老师也没有经过专业的培训，只是凭自己的经验和想法来做职业指导工作，由于大学生得不到有效的职业指导，无法正确择业，错过了一些本可胜任的岗位，致使就业门路变窄狭。
（二）对职业指导新观念的认识不够，使就业门路变狭窄。高校对职业指导的内涵认识不清，没有指导、帮助大学生进行素质测评、个性特征分析和心理咨询，客观分析自己。有不少高校沿袭传统观念，以推荐就业、保证就业率为高校职业指导的重点工作，对职业指导的观念没有及时更新，导致高校未能更好地引导大学生就业，使就业门路变狭窄。
（三）职业指导不够及时，导致大学生就业门路视野有限。目前，高校的就业指导不够及时，没能在新生一进校就开始指导，进行心理、个性、能力等方面的测评，参照测评结果对大学生进行指导，针对他们的兴趣、特长、能力等个人情况，进行入学初、入学中、择业前、择业后等不同阶段的超前的全程指导服务。
三、拓宽大学生就业门路的经验及做法
通过大学生就业门路的现状分析及存在原因的分析，就拓宽大学生就业门路有以下三点创新经验和做法：
（一）加强大学生自主创业指导，拓宽就业门路。大学生除了到单位、企业就业外，还可以选择自主创业，对于想自主创业的大学生，高校需从以下三个方面出发：一是更新观念，建立明确清晰的创业教育目标体；二是探索富有成效的创业教育实施体系；三是构建坚强有力的创业教育体系。首先高校必须通过如下几点来引导大学生自主创业指导：1、高校要认识创业教育内涵，建设创业文化教育；2、要强化大学生创业意识，培养自主创业信心和创业综合能力；3、构建坚强有力的创业体系，建立培养模拟自主创业实验区、大学生创业培训与示范基地和创业实训专用单位。
（二）结合社会实践开展职业指导，拓宽大学生就业门路。加强社会实践指导，让大学生与社会零距离接触，高校可以组织大学生进行实习、参观、调查这三个方面的实践活动，让大学生充分接触社会、了解社会、了解就业形势。通过实践，也可以培养大学生的基层意识，吃苦意识，提高耐挫能力，大学生可以顺利找到合适自己的就业岗位，不会造成岗位浪费，拓宽大学生就业门路。
（三）精细化开展职业生涯规划指导，充分认识各种就业门路。加强职业生涯规划指导可以更好的拓宽大学生的就业门路，高校要加强职业生涯规划指导，必须从全程就业指导开始，全程就业指导是贯穿于在校学习的全过程，让高校生自始至终关注就业前景，按照职业生涯规划的目标实现自己的成才计划和就业计划；全程就业指导主要包括职业与就业政策指导、职业意识训练与指导、就业技能指导。
（四）结合实习基地建设，将就业门路真实展现。加强实习基地建设，直接与企业面对面沟通，大学生直接走进企业，将就业门路真实展现，具体做法有：1、直接联系企业定点实习，大学生实习时，直接安排到对口专业的企业实习，2、建立代加工的实习基地，在专业技术的老师指导下，让大学生直接进入了实习状态，加强实习基地建设，可以直接解决大学生就业问题。
综上所述，高校扩招后大学生人数的急剧膨胀，使得大学生就业问题广受关注，高校在拓宽大学生就业门路的过程中，取得了很大的成效，通过对大学生就业门路的现状的“三缺”分析以及拓宽对大学生就业门路的现状的三点原因分析，针对这三个问题做出了相对应的对策，只要高校将大学生就业问题摆在重要位置，采取有效措施，多渠道拓宽就业门路，鼓励大学生自主创业，加强社会实践指导和职业生涯规划指导，指导大学生适时调整自己的求职心态，加强技能水平，就会在拓宽大学生就业门路的工作中取得明显效果。
参考文献
[1]徐思义、大学生就业难的原因与对策分析[J]
缺乏创新意识的原因分析范文篇3
关键词：石油企业管理问题
一、目前我国石油企业管理中的问题
1.石油企业的安全问题
石油企业的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：首先是石油企业安全管理缺乏系统理论。目前我国所采用的石油企业安全管理理论几乎都来自西方，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持；其次石油企业安全问题追根溯源少。采用一系列有效的分析方法来对涉及石油企业管理中的人和物进行危险预测分析，变安全管理中的事故后处理为事故前预防。
2.石油企业人力资源管理中存在的问题
人力资源规划的缺失。缺乏科学的人力资源规划是我国石油企业在人力资源管理中共同存在的问题之一。我国的石油企业实有员工规模在世界50家大石油公司中列第一位，全员劳动生产率和人均效益与国外同类大石油公司相比差距却很大。这一现象表明我国的石油企业缺乏科学的人力资源规划，对人力资源管理工作没有系统的科学的规划，难以充分发挥现有人力资源的作用，又做不好人员的补充工作和现有人员的潜力挖掘工作。其次人员招聘缺乏科学性。石油企业和我国大多数大型国有企业一样存在着复杂的人情关系网，因此，在石油企业的人员招聘活动中，一些应聘者不是凭借个人的知识和能力，而是因为这样那样的关系才进入石油企业工作。这部分人进入单位之后，往往眼高手低，工作效率低，而且会影响到那些通过招聘途径进入的员工的心理和情绪。人员招聘中普遍存在的人为操作使石油企业人员招聘缺乏科学性，难以将能够推动企业发展的优秀人才招聘进来。
一、我国石油企业管理出现问题的原因
1.创新意识较弱
我国石油企业大部分的管理创新是在相对独立的个体经济核算单位中进行的创新意识及能力不强，其根本原因在于参与管理创新的人都是专职的管理层人员，其他层次的专业技术人员和最基层的操作人员参与管理的机会很少，因此，造成了石油企业管理创新从根本上就被限制在一个很小的范围内，主体上很狭窄，这种状态不利于管理创新的开展。另外，当前企业管理层创新意识普遍薄弱，缺乏创新的经验和所需的专业技能，难以把握市场变化进行管理创新。我国石油企业管理创新的花样老套，手段非常有限只在管理模式和技术创新上想办法，这样的创新活动局限性很大，其思想往往被局限于一块很小的领域中，难以拓展，直接影响到众多管理方面的创新与发展，导致整个创新活动的水平较低。石油市场随着人们买车、用车的不断增加，在很长一段时间是供不应求，对于石油企业来说无疑是失去了竞争意识，没有了竞争的思想，也就更不用谈什么创新了。这是石油企业管理创新积极性不高、成效不大的重要原因。企业要想不断的创新，氛围很重要，一个企业拥有良好的氛围，就拥有了创新意识的先决基础。
2.石油企业自身的制约
石油企业随着国民经济的提高，已扮演着重要的角色，是国民经济的支柱产业。受计划经济的影响，石油企业存在众多的阻碍，最重要的石油行业自身的特点制约了自身管理创新的开展。因为石油企业无论是从勘探还是到采掘都要承受消耗高、投入高、风险高、成本高等行业的特征风险。这些风险直接阻碍了石油企业管理的创新，其实施活动成本高、难度大。
3.规章制度力度不够
石油企业规章制度力度不够主要体现在对安全事故隐患的处罚力度不够。事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。
三、改善石油企业管理状况的方法
人力资源管理是关键，制定科学的人力资源规划。我国石油企业要制定科学的人力资源规划，做好人力资源需求预测，挖掘现有人力资源的潜能，安排好人力资源管理各个环节的工作。科学的人力资源规划可以确保企业人力资源管理工作有条不紊地开展，保障企业在需要的时候能够获得适当数量和质量的人才，为企业的发展提供扎实的精神动力和智力支持。规范人员招聘。人员招聘是为空缺职位补充人员的重要手段，外部招聘可以为企业带来新鲜的血液。石油企业要规范人员招聘，严格按照职位分析形成的标准和条件来招聘人员，在招聘活动中要一视同仁，确保招聘的公平、公正，真正将那些认同企业文化、满足岗位要求的人员招聘到企业中来，强化员工培训。不断提高企业人员的创新意识，提高安全意识。
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