红色旅游市场规模范文篇1
红色旅游资源是发展红色旅游的基础，作为与井冈山、遵义、延安、西柏坡并列的中国革命五大圣地之一的上海，红色旅游资源极为丰富。①目前拥有近60处革命历史遗址、遗迹、纪念馆、陈列馆、故居、陵园等红色旅游景点，其中有34家上海红色旅游基地，9家全国红色旅游经典景区。②凭借这些红色资源，上海现着力打造两大红色旅游格局，即：依托世博园、陆家嘴地区等反映改革开放伟大成就、具有时代特征的浦东片区；依托革命遗迹、名人故居、革命历史纪念馆、烈士陵园四大系列红色旅游景点，反映上海革命历史和发展成就的浦西片区。③开发了“红色追忆、红色成果、红色连线”三大系列红色旅游精品线路，培育形成了“开天辟地”、“英烈丰碑”、“文化先驱”、“伟人风范”、“走向未来”等5大主题红色旅游经典景区。④凭借丰富的红色旅游资源禀赋，加上科学有效的规划开发，促使2012年全年参加上海红色旅游的市民及游客达到1.5亿人次，比2011年增长41.51%，⑤实现了上海红色旅游的跨越式发展。
但是从上海红色旅游可持续发展的角度看，目前上海的红色旅游资源开发依然存在着整体开发力度小，区域内竞争多合作少，旅游产品体验性差等问题。
二、存在问题
1.红色旅游资源缺乏“体验式”开发。景区陈列形式上多以静态陈列为主，多数到访上海红色景区游客反映，景区资源较为单调，缺乏可参与的活动，吸引力不大。
2.红色旅游文化内涵挖掘不够。上海红色旅游的文化内涵没有得到凸显；而且红色文化，都市文化，海派文化，三种文化在打造过程中，也没有得到很好的结合。特别是浦东新区展示改革开放成果，需要进一步打造“红”的效果。
3.参观主体较为单一。上海红色旅游的影响力不及都市旅游其他产品的关注度，其功能局限在爱国主义教育和科普功能上，游客主体往往是政府机构、学校等事业单位，对其他群体吸引力较小。
4.多种旅游资源整合力度不够。上海多种旅游资源整合力度不够，各红色旅游景点分属各地区、系统管辖，由于景点各自为政，各个景区之间以及红色景区内部缺少联动发展，成碎片式开发。即便是红色旅游经典区，也缺乏资源的整合和联动，以及精心打造。
5.红色旅游对外宣传不够。上海红色旅游对外宣传不够，超过1/3的游客到访是出于路过或个人兴趣，我们很少看到关于上海红色旅游景点的宣传手册和广告语。宣传营销不够，限制了上海红色旅游品牌的打造。
6.市场运营理念不足，旅游产业化定位不清晰。目前上海红色旅游发展主要是事业接待型，红色旅游的产业化经营力度还不够。部分红色景点存在运营机制不顺的问题，许多景点管理运行机制与市场结合不紧密，仍带有很多的事业接待色彩，未实现旅游市场主体的角色转换。
三、开发模式
上海红色旅游资源开发，以打造上海都市型红色旅游品牌为使命，为有利于合理开发利用上海红色旅游资源，促进资源整合红色品牌的打造，对上海红色旅游资源进行了综合区划，将上海红色旅游资源区划分红色板块区：黄浦、徐汇长宁、虹口、静安、青浦、宝山、南郊、浦东新区。区域上，突破了“五大主题经典区”，辐射至多个郊区；内涵上，更加彰显上海红色旅游的“都市型”色彩。
依据红色旅游景区资源的规模和风度，景区与周边环境的契合度，景区资源文化脉络的延展，采取相应的开发与整合模式（见图1）。
1.内部竞合
（1）黄浦板块区――“红商旅”结合。即指红色旅游资源与上海都市文化和时尚商业圈相结合。
黄浦板块区：红商旅结合，结合时尚精致的城区特色，以中共一大会址纪念馆为中心，联动周边孙中山故居、上海韬奋纪念馆、周公馆以及社会主义青年团中央机关旧址，涵盖新天地，使红色旅游景点和都市人文时尚资源相连。串联周边红色旅游景点和区内时尚地标，策划红色之旅都市群体活动。
（2）青浦板块区――“红绿红古”结合。即指将红色旅游资源与绿色古色生态旅游资源相结合。
青浦板块区：坚持以陈云纪念馆为龙头，开发与朱家角古镇结合；与东方绿洲结合，开启红绿红古共生发展，积极整合旅游资源。
（3）虹口板块区――“红古”结合。即指红色旅游资源与历史文化风貌保护区相结合。
虹口板块区：依托区域历史文化资源，以“点成线、线成片”的思路，面向学生，把红色爱国主教育与感受历史文化风貌相结合，做到红古红学相结合。
（4）浦东新区板块区――“红游”结合。即把红色旅游资源与主题游乐休闲体验区相结合。
浦东新区板块区：在景区外部也可以加强红游联合发展，浦东新区既有丰富的红色旅游资源，同时上海的主题游乐区也主要分布于浦东新区外环外的区域范围，可以通过红游结合的方式实现资源的联合发展。
2.外部竞合
市外跨区域联动――以点带线，以线联面，点线面结合。即区内和区外的红色旅游资源可以根据一个人物、一个事件或一个故事，串联起来，形成一个区内互惠合作、区外联合竞争、内外共同发展的开放式红色旅游共生系统。
目前已在规划中的线路包括中共一大会址与嘉兴南湖红船的连线，上海与井冈山、遵义、延安、西柏坡的连线，以及与长三角区域内红色旅游景点连线。
四、发展路径
1.宏观上加强跨区域联动和红色旅游规划的顶层设计。（1）加强红色旅游资源的跨区域联动发展。政府要加大对红色旅游的支持与发展，在市域层面，加强上海红色旅游资源与其他市区的联动发展，打造上海红色旅游品牌和影响力。（2）注重打造上海红色旅游的“都市特色”。上海市政府应从旅游者的旅游动机与行为出发，研究透彻上海作为“红色之源”，注重打造上海红色旅游的“都市特色”，进行“特色”建设，从而打造上海特有的“海派文化之旅”旅游产品。
2.中观上加强市域内资源整合和品牌打造。（1）坚持综合性开发与个性开发相结合。上海市内不同区域，根据资源特色以及与周边环境的契合度，进行红红结合、红绿结合、红古结合等，通过资源整合，进行跨区域的联动发展。比如徐汇和长宁区，可以以人物事件为主线，红红结合，增强地区的红色旅游影响力。（2）资源整合，提升品牌优势。上海的红色旅游资源分布比较分散，可以进行资源整合，使红色旅游资源规模化、品牌化。比如按红色线路和都市旅游相结合的设计思路。
3.微观上红色旅游产品的“体验式”，挖掘红色旅游文化内涵。（1）注重上海红色旅游的“体验”开发。上海在红色旅游景区建设中，应整体把握红色旅游的精髓，增加其参与性、互动性。可以借鉴澳大利亚的纪念馆开发模式，吸收他们的先进经验：培育纪念馆的教育功能；建立纪念馆主动经营模式；促进纪念馆向国际化开放，动态化开发；注重游客体验，运用体验模式还原战时场景等。（2）挖掘红色景点的文化内涵。上海在红色景点的项目开发中，要深度挖掘红色景点的文化内涵和景点背后的故事。特别是浦东新区展示改革开放成果，需要进一步打造“红”的效果。如将回顾党团的诞生历史和感受改革开放、经济建设成果相结合；将接受爱国主义与体验现代文明相结合，将缅怀革命先辈与品位江南文化、地方风情相结合。（作者单位：上海师范大学旅游学院）
注解：
①凤凰网http：///roll/20110630/4212539.shtml
②上海旅游年鉴2013
③上海旅游业发展“十二五”规划
红色旅游市场规模范文篇2
一、韶山与井冈山的调研比较分析
为了解红色旅游地的旅游综合效益情况，笔者于2008年和2009年先后多次对韶山和井冈山的旅游行业主管部门、旅游企业和旅游者进行了调研，发放调查问卷600份，回收有效问卷578份，有效问卷回收率96.3%。
调查统计显示，韶山的旅游吸引力和旅游经济效益不如井冈山。具体调查情况如下：
1.韶山与井冈山的游客选择意向对比
对游客进行的五大红色旅游景区的首选项目的调查显示，选择井冈山的占51.0%，选择韶山的只有21.2%，井冈山的市场吸引力远高于韶山。
2.韶山与井冈山游客消费水平比较
对韶山和井冈山游客进行的消费情况调查显示，韶山游客消费额在500元以下的占86.8%，而井冈山游客只占33.5%；消费额为500元～l000元的所占比重，井冈山的游客比韶山游客高28.7%，l000元以上的游客比重高24.6%。井冈山游客的消费水平远高于韶山游客，韶山旅游的综合效益不如井冈山。
3．韶山与井冈山游客停留时间比较
对游客停留时间的调查统计显示，韶山游客有62.5%不在韶山过夜，井冈山游客只有5.9%不过夜；韶山逗留两夜以上的游客只有7.9%，井冈山有57%。韶山游客逗留时间短，消费额度低，造成韶山旅游收入低。这也进一步证实了上述韶山旅游综合效益不如井冈山的结论。
4．韶山与井冈山游客的重游率比较
对游客的重游率调查统计显示，重游一次的游客井冈山所占的比重高，但重游两次以上的游客韶山所占的比重高出17.9%。表明韶山对游客具有持久的吸引力。
二、韶山红色旅游效益不如井冈山的原因分析
从以上图表可以看出，韶山在知名度、游客消费标准、游客停留时间等方面都不如井冈山，而这些方面就直接影响了韶山的旅游经济效益。下面分析以上几方面的原因：
1．管理体制的差异
井冈山。井冈山的旅游资源是由井冈山管理局统一管理、统一领导，责、权、利实现高度统一，大大提高了管理的效率。
韶山。韶山市的旅游资源由市政府和韶山管理局共同管理，双方互不隶属，责、权、利不明确、不统一，明显制约了韶山旅游产业的发展。
2．门票体制的不同
井冈山。井冈山实行通票制，156元从，可游览烈士陵园、水口、主峰、黄洋界、龙潭、博物馆、茨坪旧居、大井旧居、造币厂百竹园、红军医院、红军谷、南山公园、会师广场、八角楼、象山庵等景点。
韶山。韶山的旅游景点集中在韶山冲，由于管理体制上的原因，没有实行通票制，各个景点都是分散经营。团队游客到了韶山，在旅行社的操控下，一般只游览一至两个景点，对其他景点则过门而不入；散客到了韶山，由于不熟悉情况，大部分只游览了故居、铜像广场和滴水洞等几个景区(点)Ⅲ。这不仅导致了韶山旅游资源的浪费，同时还加重了韶山景区经营者之间的恶性竞争。
3．产业规模的区别
井冈山。面积大，规模大，走规模化、产业化道路。在景区面积方面，井冈山风景名胜区面积为261.43平方公里；在旅游资源方面，井冈山分为11个景区，76个景点，460多个景物景观；在接待设施方面，井冈山有映山红宾馆、井秀山庄、星期酒店、锦江大酒店、黄洋界宾馆、天乐府酒店、竺轩大酒店等七家四星级宾馆，同时还有中煤宾馆、长青宾馆等三家三星级宾馆。
韶山。在景区面积方面，韶山景区总面积是210.38平方公里，面积不如井冈山景区大；在旅游资源方面，韶山只有六大旅游景区和清溪镇，大概只有58个景点，景区规模比井冈山小；在接待设施方面，韶山只有德盛宾馆?一家四星级酒店，一家三星级酒店，按五星级标准建设的韶山华龙山庄大酒店和未评星级的高级宾馆韶山宾馆，酒店档次、规模都不如井冈山。
4．景观丰富度的不同
井冈山。井冈山充分利用自己的优势条件，把旅游开发战略科学定位为红色资源与绿色资源相结合，经过几十年的努力，井冈山已先后开发了茨坪、龙潭、主峰、黄洋界、茅坪、龙市等六大景区、30多处景点。“红色”与“绿色”交相辉映，已成为了井冈山旅游的最大优势和卖点。
韶山。自然景观利用率低，浪费比较严重。确切的来讲，韶山还只是一个单一以红色旅游资源的开发对象的红色旅游地，90%以上的游客到了韶山只会参观故居、铜像广场和滴水洞三处景观。
5．旅游购物产业发展的差异
井冈山。井冈山不仅提供品种多、价格适当的旅游纪念品，同时为游客创造了舒适安全的购物环境。“天街”是井冈山主要的纪念品出展场所，也是游客青睐的购物场所。
韶山。不仅没有舒适的购物环境，而且旅游纪念品不具备竞争力。旅游经念品价格混乱，同一种旅游纪念品在不同的商店卖价不统一；旅游经念品质量差，以次充好；旅游纪念品营销手段缺乏创新，当地商人强制推销、强买强卖的现象频频发生。
三、提升韶山红色旅游综合效益的对策
1．加强产业联系，扩大产业规模
首先，政府对企业投资加以正确引导，逐步向自然生态景观开发上倾斜，使自然生态景观与红色旅游景观同步发展，最后赢得规模经济效益。其次，把韶山红色旅游文化深入融合到当地风俗文化、饮食文化、历史文化中去。如韶山可以深入挖掘舜帝时期的历史文化，将当时的历史、故事、传说等作为当地独特的旅游资源；韶乐也是韶山的独有旅游资源之一，美妙动听的“韶乐”与慷慨激昂的“红歌”巧妙地结合在一起，就能唱出韶山独特的风彩。再次，韶山政府应加快打造韶山的“红色旅游城市”形象，加大对工业、农业的扶植力度，打造韶山红色旅游与工业游、农业游相结合的产业模式。
2．从多方面着手，创新旅游纪念品
目前。在旅游纪念品开发方面，韶山还局限在粗放型的开发层面，经济效益较低。韶山旅游纪念品开发商可以在产品的加工、包装等方面加大投资力度，走差异化产品开发道路。在产品加工方面，韶山可以引入各种科技技术，加大产品的科技含量，增强产品的差异性；在产品包装方面，结合产品特色和当地红色文化特色，以产品价值与质量水平为标准，设计出适合运输、便于陈列、美观大方的产品包装，从而方便消费者认识、选购、携带和使用。
3．以市场为导向，大力发展红色体验旅游
在调查中发现，不论是较成功的井冈山还是发展相对不完善的韶山，红色体验旅游的发展都是相对滞后的，韶山可以在红色体验旅游这块加快发展的步伐。一方面，韶山应积极提高纪念展馆的档次，改变简单的图片展示和橱窗式的文物陈列，采用声光结合的半景画、全景画等；另一方面，韶山在组织游客游览时，还应注意历史与现实的结合，除了组织对实物、遗址和参观外，还应安排有关历史题材的影视播放，借助现代的娱乐设施重现革命激隋，如举行“红色”卡拉ok大奖赛，邀请游客参加；再次，韶山还可以集中开发参与性和趣味性较强的旅游产品，不仅可以策划当年红军工作、战斗、生活、劳动的场景，吸引旅游者参与和体验，同时还可以利用战争遗址来进行战争场景再现，策划穿越探险、竞赛等参与性旅游项目。
4．加强行业规范，优化管理体制
良好的经营管理体制，规范化的行业准则。高素质的旅游专业人才，是红色旅游乃至整个旅游行业健康发展的保证。因此在红色旅游的开发当中，应该做到：一是稳步推进机构改革，改变韶山红色旅游“多头管理”的现状，统一领导，统一规划，各部门明确分工，各司其职，同时适量裁员，提高行政效率；二是建立健全红色旅游行业管理法律法规，以“法”保障旅游业的可持续发展。目前，中国还没有一部专门规制旅游业的法律，法制的不健全严重制约了旅游业的发展。韶山市政府可以根据韶山当地的具体情况和实际需要制定相关的政策法规，为游客创造良好的旅游市场环境，保障韶山旅游业的可持续发展。
结语
红色旅游市场规模范文篇3
目前，百色市该如何整合优势特色旅游资源，走以红色旅游为重点，以红带绿的特色旅游开发道路，使百色市能在国内外、区内外的旅游地中迅速脱颖而出，并将百色市的红色旅游业领入新的发展境地呢？
一、注重突出旅游重点，精品带动工作
准确地把握红色和旅游的结合是开发好红色旅游产品的重要前提，发展百色市红色旅游，应在整合百色市红色旅游项目，从打造精品旅游上下工夫。首先，对百色市红色资源进行科学合理、多角度的包装，将凝聚革命历史和革命精神的载体，通过适合游客心理、游客需求和旅游审美的形态表达出来。其次，要严格按照旅游规律，找准旅游与红色资源的结合点，要合理开发，加强规划，逐步发展，充分发挥百色市红色旅游资源的社会效益与经济效益。
根据百色市红色旅游资源分布特点、资源特色和价值大小，对百色市红色旅游资源开发要以左右江红色旅游系列景区为核心，以邓小平百色起义为灵魂，高起点、高品位、大手笔地加以综合开发和利用，形成几条独具百色特色的红色旅游线路，打造百色乃至全国红色旅游精品，把百色建设成为广西乃至全国著名的革命传统和爱国主义教育基地，成为我国红色旅游发展的楷模。
此外，加强与区域旅游线路的对接工作，从区域角度构建大旅游线路，联合铸造区域旅游品牌。例如百色市和周边区域的联合精品线：桂林－南宁－崇左－靖西－百色线，沿途有八路军驻桂林办事处旧址、兴安县界首镇红军长征突破湘江烈士纪念碑园、崇左市龙州县红八军军部旧址、百色市百色起义纪念馆、百色起义烈士陵园、红七军军部旧址、田东县红军码头、右江区右江工农民主政府旧址、乐业县红七军和红八军会师地旧址，可直接将到桂林旅游的游客吸引到百色来。
二、充分发挥本地资源优势，开发综合旅游产品
百色市的旅游资源丰富而独特，特别是近来考古成果显示，百色盆地是壮族古代文明的摇篮，价值重大，借助红色旅游形式，挖掘和保护文化“活化石”具有深远的经济、文化和社会效用。应该充分利用“红色摇篮、绿色家园、蓝色天空、古色少数民族文化”等旅游文化概念，巧打“红色”、“绿色”、“蓝色”、“古色”旅游牌，把“红色旅游”与“绿色旅游”、“古色民族旅游”“蓝色天空”充分结合起来，科学合理地规划旅游景点，满足不同层次旅游者的各种需要，提高旅游业的整体规模效益，真正形成具有百色特色的精品旅游线路。例如：百色具备良好的生态环境与气候，被称为“天然氧吧”和“避暑胜地”；靖西古龙山峡谷、澄碧湖等自然风光与民俗相结合的宝地，是吸引海内外游客的法宝；天坑探秘游与红色旅游的合理结合更是百色的又一亮点。发展“红色旅游”、“边关风情之旅”、“民族风情之旅”及“地心之旅”，形成有效的“红（革命旅游资源）+绿（自然风光）+蓝（山水风光）+古（民俗文化资源）”的综合旅游发展模式，能更加充分地发挥百色原有特色。
三、多方筹集资金，加大旅游区内重点项目的建设
百色市集“老、少、边、山、穷”于一体，全市12县中，10个县为国家贫困县，2个县为自治区级贫困县，经济发展相对滞后，人民生活相对贫困，丰富的革命传统教育资源保护乏力，开发利用程度低。因此，有必要依托丰富的红色资源，借助红色旅游及其他旅游形式，利用国家的各种政策和良好时机，多方筹集资金，加大红色旅游的重点项目的建设，促进百色地区红色旅游资源的开发与保护。
自1999年以来，百色市先后投入1亿多元重新兴建百色起义纪念馆，修葺红七军军部旧址、解放街，恢复其古色古香原貌，新建红军桥、铜鼓楼、南阁亭等纪念场地，修建邓小平手迹碑林园。目前百色市也正在进行一大批招商引资开发百色市重点旅游项目的计划。但我们也看到，百色市许多红色旅游景点在经营上还停留在遗址参观、简单的图片和物品的展示阶段，不能很好地满足游客全方位的体验要求。许多名声在外的革命纪念地，旅游团去了以后只能是凭空介绍。整体的场馆建设也急需完善，交通基础设施落后，可进入性差，水电通讯供应能力低，已成为制约当地红色旅游发展的瓶颈之一。因此，一方面要积极争取国家政策性资金支持，加大投入力度，推进红色旅游资源的开发保护；另一方面还要多方面、多形式地筹集更多资金，加快红色旅游基础设施建设，广泛吸纳社会投资（包括投资商、当地居民、社会团体等）参与景区建设，包括采取招商引资、股份制开发等方式，拓宽资金来源渠道，必要时可以考虑经营权的转让。
四、强化市场整合理念，走产品开发多样化和区域合作化道路
红色旅游最终也必须面临市场的考验，不能只靠每年几个纪念日参加革命传统教育的游客而生存，而应该成为革命老区发展旅游经济的先锋品牌，通过树立红色旅游精品来带动当地旅游业和其他产业的全面可持续发展。百色在开发红色旅游产品的同时也要考虑到和百色生态旅游“三大板块、一个中心”（即乐业天坑生态旅游区域板块、靖西休闲生态旅游区域板块、隆林各民族生态旅游区域板块、百色市历史人文生态旅游中心）相整合，将百色市红色旅游与百色市的生态旅游、民俗旅游等项目结合起来，综合规划，使红色旅游产品更加丰富多彩。
此外，百色市红色旅游也要加强同外部的区域合作，开展联合促销活动，建立客源相互推荐网络，实行资源共享、信息共用、市场共建、利益共赢，以优化资源的配置，共同培育红色旅游市场。
五、健全培训和管理机制，加快旅游业标准化、规范化建设及保护工作
旅游产品的质量始终是旅游业的生命，提高整体旅游产品的质量，加快旅游标准化、规范化的建设是当前重要的任务。为进一步健全培训，百色市可以参照2006年举办的第一期全国红色旅游经典景区骨干导游员（讲解员）培训班模式，对百色市相关旅游从业人员进行培训，以提高百色市旅游业的整体从业人员的素质。
红色旅游教育也包括对旅游者的教育。对游客要大力宣传文物保护的重要性和紧迫性，宣传党的文物政策法令，提高旅游者的保护意识。同时，百色市政府应将保护文物、景观列为议事日程，列为国民经济和社会的规划，把开发和保护结合起来，做到经济、生态、社会效益的协调发展。
在加大力度招商引资的同时，百色市还要加强对旅游开发商的管理，以避免开发旅游过程中的盲目性，注重后续开发与综合效益。开发要符合可持续发展理念。各方权、责必须明确，力求管理工作开展的有序性和高效性，强调资源保护工作，避免只开发无保护的混乱局面。
依目前形势来看，百色红色旅游资源在开发方面做得已初具规模，要进一步加强的是，红色旅游资源在开发的同时切实做好保护工作。诸如民间革命传统资源的收集、地方革命传统精神与氛围的保护、革命传统教育资源的保护性开发途径与措施等。
六、进行全方位营销，加大对外宣传促销的力度，塑造红色旅游区整体形象
营销是红色旅游产品争取和扩大客源市场、吸引投资的主要手段。目前，旅游市场上的营销方法有：利用各类媒体进行新闻营销、组织记者采风、借助事件或经典史实引起关注、推出节庆活动宣传造势等。百色市红色旅游营销形式可以多样化，例如百色市应请专业摄影师拍摄当地标志性的旅游图片，逐步形成自己的特色片库，并以广西纵横的高速公路为依托在户外广告宣传，进一步营造百色市旅游发展的良好氛围；同时要高度重视旅游网站建设，实现网上营销与网上咨询、网上办证等的一体化，努力开辟对外宣传促销的新渠道。
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